myFinance.ru · Темы дня · Разделы дня · Ярмарка новостей

Сбербанк открыл в Тобольске первый в городе офис нового формата, сообщили в кредитной организации. Он находится в исторической части города по адресу: ул. Розы Люксембург, д. 10/2. Допофис предоставляет полный спектр банковских услуг физическим лицам, в том числе услуги кредитования.

В рамках реализации масштабной программы переформатирования в ближайший год кардинально преобразятся все офисы Тобольского отделения Сбербанка, - говорится в пресс-релизе.

Отделение работает со вторника по субботу с 9:00 до 17:30. Также здесь действует круглосуточная зона самообслуживания.

ОАО Сбербанк России - крупнейший банк в России и СНГ с самой широкой сетью подразделений, предоставляющий весь спектр инвестиционно-банковских услуг. 60,25% его акций находится под контролем ЦБ. Около половины российского рынка частных вкладов, а также каждый третий корпоративный и розничный кредит в РФ приходятся на Сбербанк.

По данным Банки.ру, на 1 января 2012 года нетто-активы банка - 10 975,64 млрд рублей (1-е место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) - 1 527,17 млрд, кредитный портфель - 7 839,14 млрд, обязательства перед населением - 5 532,25 млрд.

Сбербанк рассчитывает на рост розничного кредитного портфеля в 2012 году примерно на 26% против 36,6% по итогам 2011 года, передает Прайм. Об этом сообщила в среду журналистам директор управления розничного кредитования крупнейшего российского банка Наталья Алымова.

По ее словам, доля Сбербанка на рынке составляет 32%. При этом чуть более половины - 52% - портфеля приходится на потребительские кредиты, но активно растут автокредитование (доля на 1 января 2012 года составляла 5%) и жилищное кредитование (43%), отметила Алымова.

Сбербанк России, крупнейший банк РФ, в текущем году определится, будет ли покупать универсальную страховую компанию или нет, сообщает Прайм. Об этом сообщил глава дирекции банковского страхования Сбербанка Александр Газизов.

Рынок имущественного страхования тоже очень интересен Сбербанку, но пока мы ничего не купили и предметные переговоры о покупке ни с кем не ведем, - сказал он. По его словам, этот бизнес очень интересный, но в то же время очень сложный.

Мы сейчас присматриваемся, строим финансовые модели: есть вариант выстроить с нуля, но этот вариант требует довольно продолжительного временного лага внедрения, есть вариант купить (страховщика. - Прим. Прайма) с готовой сетью, - отметил представитель Сбербанка.

По его словам, банк очень серьезно подходит к процедуре due diligence (процедура формирования объективного представления об объекте инвестирования), которая занимает немало времени. В любом случае, по словам Газизова, Сбербанк вначале определится, будет ли он покупать универсального страховщика или нет, а потом, в случае положительного решения, будет оценивать риски по вариантам реализации.

По нашим оценкам, к середине года мы должны определиться, по какому пути пойдем, - сказал он.

Газизов также сообщил, что страховая компания ООО Альянс Лайф, сделку по приобретению которой Сбербанк закрыл в середине января, приступит к работе во второй половине 2012 года.

Сбербанк 18 января заключил договор с компанией Альянс о приобретении 100% в уставном капитале ООО Альянс Лайф.

Стоимость сделки сторонами не разглашается. На момент сделки уставный капитал страховщика составлял 60 млн рублей, но впоследствии Сбербанк увеличил уставный капитал до необходимого минимального уровня в 240 млн.

В настоящий момент идут организационные моменты. Во втором полугодии текущего года мы планируем, что будут начаты продажи продуктов собственной страховой компании, - сказал Газизов, который является куратором и ответственным за развитие страховой дочки Сбербанка.

До выхода на рынок компания будет переименована. Как отметил Газизов, новое название будет озвучено до конца февраля.

Еще чуть позже Сбербанк объявит о назначении главы страховщика. На данный момент кандидатура согласована. Назначение произойдет в ближайшее время, - сказал представитель Сбербанка.

Мы сейчас взяли минимальный уставный капитал. Потом, возможно, от роста бизнеса он будет расти по мере надобности. Скорее всего, это произойдет, потому что мы рассчитываем, что наш бизнес будет успешно развиваться, - отметил Газизов.

Альянс Лайф имеет небольшой клиентский портфель и не входит в топ-100 страховщиков России по личному страхованию. Основная специализация Альянс Лайф - страхование жизни.

Сбербанк, в котором до сих пор оплатить кредит можно лишь в том отделении, где он был взят, в 2013 году намерен изменить ситуацию. Несмотря на то, что банк выдает больше всего кредитов, он отстал от коллег в решении этой проблемы.

Сбербанк является крупнейшим банком России по объему кредитования физлиц. Однако сервис, предлагаемый госбанком, не всегда достигает уровня некоторых частных банков. Так, гасить кредит заемщик может только в том отделении, где он был взят. Как сообщили в Сбербанке в течение 2013 года эта проблема будет решена хотя бы на уровне регионов.

Частные банки по-разному решают проблему. Где-то есть возможность без комиссии гасить кредит в любом регионе страны и любом отделении, где-то такой возможности нет - взамен, как правило, предлагается ряд возможностей делать взносы по кредиту с помощью Интернета или платежных систем.

Стандартная практика заключается в том, что кредит можно без каких-либо проблем и комиссий погашать в любом подразделении банка независимо от региона. Далее все зависит от технических и организационных возможностей конкретной кредитной организации. К примеру, в некоторых банках кредиты можно погашать не только в отделениях, но и с помощью банкоматов с функцией приема наличных, а также в банковских терминалах или через интернет-банк, - прокомментировала корреспонденту Firstnews директор департамента банковских продуктов и технологий банка Стройкредит Лариса Баландина.

Оплата кредитов через платежные терминалы весьма популярна, правда, при таком способе погашения с клиента взимается комиссия.

Как правило, при оформлении кредита клиенту открывается счет и выпускается карта, которые могут использоваться для погашения кредита. Клиент должен ежемесячно ближе к дате платежа размещать на соответствующем счете нужную сумму, которая будет списана с него в дату погашения кредита, - рассказал корреспонденту Firstnews директор департамента разработки и сопровождения продуктов розничного бизнеса НОМОС-Банка Александр Базанов.

В ОТП Банке подробно рассказали, как и на каких условиях можно гасить кредиты в их банке. Так, без всяких комиссий это можно сделать через терминал самообслуживания кредитной организации или платежные терминалы, а также через банкоматы ОТП Банка.

Оплатить с комиссией можно с помощью услуги Оплати по пути, которую предлагает ряд салонов сотовой связи, почтовым переводом, с помощью платежных систем Contact, Киберплат, а также банковским платежом (через другой банк) и по интернету. В двух последних случаях комиссия будет зависеть от выбранного банка или интернет-системы.

При оплате кредита в отделениях ОТП Банка в других регионах России с заемщика возьмут комиссию за перевод.

Тот же спектр способов перечислила корреспонденту Firstnews начальник отдела кредитов Банка Хоум Кредит Алсу Валитова, добавив к нему вариант безналичного перечисления денежных средств из заработной платы.

Как известно, некоторые российские банки имеют филиалы за рубежом. Однако, как сообщили в одном из таких - Промсвязьбанке - погашать займ, избегая комиссии в заграничном отделении, не получится, если кредит оформлялся на территории России.

Доля на рынке

Сбербанк занимает 32% на рынке розничного кредитования.

Ирина ПОЛЯКОВА

Заместитель председателя правления Сбербанка Игорь Артамонов, занявший свой нынешний пост летом прошлого года, рассказал Firstnews, какие задачи ему уже удалось реализовать и каковы планы банка на ближайшую перспективу.

- Игорь Георгиевич, свой нынешний пост Вы заняли летом прошлого года. Какие тогда Вы ставили перед собой задачи и что из них удалось реализовать на сегодняшний день?

- Президент банка поставил передо мной две главных задачи: повысить эффективность и качество управления филиальной сетью и провести ее переформатирование, сделав офисы банка многофункциональными, комфортными и удобными для всех наших клиентов. За полгода удалось сделать немало.

Во-первых, приведена к единому стандарту структура управления в территориальном банке. Теперь в каждом субъекте РФ есть отделение, ответственное за бизнес на его территории.

Во-вторых, с целью повышения эффективности работы подразделений в регионах было ротировано три председателя территориальных банков и более 20 руководителей отделений в субъектах федерации. На их место пришли высокопотенциальные молодые люди, имеющие большой управленческий опыт.

В-третьих, банк перевел на промышленные рельсы программу переформатирования сети офисов, задача которой - кардинально преобразовать сеть внутренних структурных подразделений, внедрить новую модель клиентского обслуживания и новое качество обслуживания.

- Повлияла ли на стратегию Сбербанка нестабильность на мировых финансовых рынках?

- Не повлияла. У банка большой запас прочности. Мы двигаемся в рамках нашей Стратегии развития. Даже в нестабильной финансовой ситуации бизнес-план 2011 года выполнен в полном объеме.

- Известно, что к 2015 году Сбербанк планирует завершить программу переформатирования филиальной сети. Сколько офисов переформатировано на сегодняшний день?

- С начала прошлого года Сбербанк, одновременно по всей стране, запустил широкомасштабную программу переформатирования своей филиальной сети. Это очень важная стратегическая программа, так как филиальная сеть - это не просто инструмент решения бизнес-задач банка, но и основная точка контакта банка со своими клиентами, своего рода, лицо банка.

Мы утвердили новые форматы наших офисов, вложив в них новую клиентоориентированную идеологию банковского обслуживания, новый корпоративный стиль и дух банка. Новые форматы предполагают создание максимально открытого пространства внутри подразделений, их отличает четкое функциональное зонирование помещений, простая и понятная навигация, современный внешний и внутренний дизайн, современный уровень оснащения банковской техникой.

На текущий момент программа переформатирования охватывает все подразделения банка с количеством рабочих мест более четырех. Таковых - более 7 из 19 тысяч офисов.

Наша программа переформатирования предполагает не просто реконструкцию действующих офисов по новым стандартам, а построение на основе принципов геомаркетинга оптимальной сети, расположенной в местах концентрации клиентопотока. В результате, не только сами офисы банка будут комфортными, но и их расположение станет более удобным для клиентов, повысится доступность услуг Сбербанка для всех сегментов клиентской базы.

В 2011 году переформатировано 871 подразделение банка. На текущий год Правлением банка принята более амбициозная задача - перевести на новый формат еще 2200 офисов. Одновременно мы ожидаем в этих точках рост бизнеса и удовлетворенности наших клиентов.

- Где проще переформатировать филиалы Сбербанка - в мегаполисах или в небольших городах?

- Для маленького города Сбербанк имеет серьезное значение. В таких городах мы особенно чувствуем большую поддержку - как властей, так и местного населения.

Однако у маленьких городов есть недостаток. Там зачастую мы испытываем нехватку строительных фирм, которые бы могли нам оказать необходимые услуги высокого качества.

В мегаполисах эта проблема решается гораздо легче. Но здесь из-за высокой конкуренции со стороны других розничных сетей нам сложнее осуществлять поиск оптимальных мест для размещения точки, в первую очередь, на главных улицах с интенсивным пешеходным потоком. Но быть там, где удобно нашим клиентам - наша главная задача.

- Проводите ли Вы мониторинг удовлетворенности клиентов новым Сбербанком?

- Безусловно. Мы делаем регулярные замеры удовлетворенности клиентов. Индекс удовлетворенности неуклонно растет.

Проведенные маркетинговые исследования показали, что новые форматы подразделений воспринимаются клиентами положительно, вне зависимости от сегмента, к которому они принадлежат.

Переформатированные офисы рассматриваются ими как новые, отличные от старого Сбербанка в лучшую сторону - за счет обновленного дизайна, комфортной обстановки, технических новшеств, наличия администратора зала, консультантов и так далее.

В целом, новые форматы офисов способствуют формированию имиджа Сбербанка в глазах клиентов как банка современного, инновационного и эффективного.

- Что касается отделений в сельской местности - жива ли еще идея заменить точки передвижными пунктами обслуживания?

- Эта идея жива. Например, она прижилась в Башкирии. Один мобильный офис банка способен заменить 4-6 традиционных стационарных сельских подразделений, которые, нередко, имеют проблемы с точки зрения технического состояния помещений. Всего в системе банка уже сегодня функционирует около 100 мобильных офисов. Однако, банк рассматривает и другие форматы обслуживания сельского населения.

Сегодня есть несколько вариантов развития сельской сети в зависимости от социально-экономической ситуации на территории обслуживания. Одной из идей является создание быстровозводимых модульных офисов и центров банковского обслуживания на территории сельских поселений, на не занятых административными и домашними постройками местах.

Не секрет, что свободных и технически пригодных под банк помещений в селах практически нет. Поэтому банк готов арендовать небольшие земельные участки для размещения на них своего технологичного офиса. У нас также есть позитивный опыт организации в такой офис регулярного трансфера из окружающих и отдаленных сел.

Также мы рассчитываем на более активное взаимодействие с местными и региональными органами власти в решении вопросов предоставления современных банковских услуг сельским жителям. Это нормальная мировая практика. И по ряду регионов у нас есть положительные примеры в этом направлении.

- Не секрет, что первое время инновации Германа Грефа не всегда находили понимание среди сотрудников. Пришло ли понимание сегодня? И вообще, как организована кадровая политика банка?

- Последнее исследование вовлеченности персонала показало существенный рост относительно прошлогоднего замера уровня одобрения происходящих в банке изменений со стороны сотрудников.

Сбербанк уделял и уделяет особое внимание работе с персоналом на всех уровнях. Реализована система профессионального и корпоративного обучения, в том числе с участием ведущих бизнес-школ мира; реализуются различные социальные программы; внедрена новая система мотивации; налажены внутренние коммуникации между сотрудниками.

- Игорь Георгиевич, что будет представлять собой Сбербанк, допустим, через 3-5 лет? Каким его видите Вы?

- Безусловно, Сбербанк будет самым технологичным, инновационным и эффективным банком!

Интервью взяла Диана МАНУКЯН

Московский банк Сбербанка России открыл в столичном районе Куркино офис нового формата, сообщили в пресс-службе госбанка. Это первое в районе отделение Сбербанка. Офис расположен по адресу: ул. Соколово-Мещерская, д. 14.

В новом отделении работают пять операционных окон и два специалиста по продажам, менеджер по ипотечному кредитованию, установлены интернет-киоск и витрина для монет, оборудованы депозитарий с сейфовыми ячейками для клиентов, переговорная комната и детский уголок.

В зоне самообслуживания установлены три информационно-платежных терминала, три банкомата и телефон для экстренной связи с полицией и колл-центром Сбербанка. Зона самообслуживания открыта круглосуточно.

Офис полностью оборудован для обслуживания маломобильных клиентов. Все входы, в том числе и вход в зону самообслуживания, оснащены пандусами для инвалидных и детских колясок.

Московский банк Сбербанка России действует на территории Москвы и объединяет 755 структурных подразделений.

ОАО Сбербанк России - крупнейший банк в России и СНГ с самой широкой сетью подразделений, предоставляющий весь спектр инвестиционно-банковских услуг. 60,25% его акций находится под контролем ЦБ. Около половины российского рынка частных вкладов, а также каждый третий корпоративный и розничный кредит в РФ приходятся на Сбербанк.

По данным Банки.ру, на 1 января 2012 года нетто-активы банка - 10 трлн 975,64 млрд рублей (1-е место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) - 1 трлн 527,17 млрд, кредитный портфель - 7 трлн 839,14 млрд, обязательства перед населением - 5 трлн 532,25 млрд.

Перевод счетов Минобороны в ВТБ идет полным ходом. С 1 января этого года все военнослужащие, включая призывников, должны получать денежное довольствие только на карты ВТБ 24. А если учесть, что с недавних пор группа ВТБ обслуживает более 800 тыс. сотрудников РЖД и около 1,3 млн московских бюджетников, то в ближайшей перспективе ВТБ сможет потеснить на рынке зарплатных проектов даже Сбербанк.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) сегодня в очередной раз приступит к рассмотрению дела о переводе счетов Министерства обороны из Сбербанка в банк ВТБ. ФАС возбудила дело в отношении Минобороны еще в прошлом году. С просьбой разобраться в правомерности указаний министра обороны Анатолия Сердюкова, подписавшего закрытую директиву о переводе счетов из других банков в банк ВТБ, к ФАС обратился Сбербанк. Чуть позднее похожее заявление в антимонопольное ведомство отправил Альфа-банк, который, так же как и Сбербанк, Номос-банк, Фондсервисбанк и ряд других кредитных заведений, долгое время работал с военными. Ни банкиры, ни Минобороны, ни ФАС происходящее не комментируют, между тем, по данным СМИ, около сотни военных организаций уже перевели свои счета из территориальных отделений Сбербанка в ВТБ.

Началось все с того, что в ноябре 2011 года президент Дмитрий Медведев подписал федеральный закон О денежном довольствии военнослужащих и предоставлении им отдельных выплат, резко повысивший размеры выплат военным. Министерство обороны также выпустило ряд документов, в соответствии с которыми выплаты денежного довольствия военных с 1 января 2012 года полностью переведены на безналичный расчет. Теперь все эти выплаты осуществляются через единый расчетный центр (ЕРЦ). Судя по обращению Сбербанка в ФАС, получать деньги они будут на карточки ВТБ 24.

Банк ВТБ 24 и раньше осуществлял выплату денежного довольствия российским военным. Сейчас этот портфель расширяется: с 1 января 2012 года на банковские карты должны перейти все военные, а с 1 апреля, как стало известно Деньгам, на них же переведут и гражданских специалистов, работающих на Минобороны. Сейчас банковские карты ВТБ 24 выдаются даже призывникам (минимальное денежное довольствие солдата-срочника - 1 тыс. руб. в месяц).

Один из банкиров, пожелавший остаться неназванным, чей зарплатный портфель в небольшом городе уже ушел на обслуживание в ВТБ 24 (10 тыс. военнослужащих), рассказал, что в этом городе нет ни одного банкомата ВТБ 24, и военные платят комиссию за снятие денег. Получение же денежного довольствия в отдаленных гарнизонах нередко выглядит следующим образом: вся воинская часть складывает свои банковские карты с прикрепленными к ним на бумажках ПИН-кодами в спортивную сумку, и один из военных едет в ближайший населенный пункт к банкомату, чтобы снять деньги для всех.

В интернете живо обсуждают нововведение. Один из офицеров так описывает получение зарплаты на карточки: Банкоматов в отдаленных чертовых куличках может и не быть. И это реальная трудность. Даже у нас в городе и до повышения часто бывало, что деньги заканчивались во всех пяти банкоматах, а как быть, если этот банкомат один и привозят деньги в него километров за 500... Беда, в общем. В сельмагах карточки не принимают.

Фонд оплаты труда военные держат в тайне. Количество военных и гражданских служащих Минобороны оценивается примерно в 1 млн человек. Зарплатный портфель такого уровня соизмерим с портфелями крупнейших российских банков. Могу сказать, что как зарплатный клиент Минобороны - это клиент категории уровня mass affluent (премиальный сегмент.- Деньги),- говорит один из банкиров.- К тому же военным резко повысили зарплату. Так что банкам, из которых переводят деньги, есть что терять. Мы еще ничего не отдали,- утверждает один из банкиров.- Это все не так быстро. К тому же не забывайте, что с этой историей разбирается ФАС.

С тонкостями финансовых взаимоотношений военных и банков ФАС уже приходилось сталкиваться. В 2004-2005 годах антимонопольная служба проводила расследование по поводу выплат пенсий военным. В тот раз в числе провинившихся оказался нынешний пострадавший - Сбербанк. Ростовское отделение Сбербанка рассылало пенсионерам письмо с оповещением об обязанности перевести пенсионный счет из других банков в Сбербанк. Тогда ФАС выдала Сбербанку предписание устранить нарушение и разослать тем же самым адресатам письма с оповещением о том, что они не обязаны получать пенсии именно в Сбербанке.

Важность зарплатных проектов заключается не только в том, что через счета в банке проходят крупные финансовые потоки. Хотя по статистике около 10-15% средств, попадающих на зарплатные счета, остаются в банке. Существеннее то, что, как правило, вместе с зарплатным проектом банк получает клиента на комплексное обслуживание - это и остатки на счетах самого предприятия, и кредитование. Сегодня на российском банковском рынке крупнейшим держателем зарплатного портфеля является Сбербанк: из общей эмиссии карт банка 38% приходится именно на этот сегмент, а это 26 млн клиентов. Более подробной информацией о зарплатных проектах в Сбербанке не делятся. Однако известно, что в числе крупнейших зарплатников у Сбербанка, например, Северсталь (84 тыс. сотрудников), Русал (72 тыс.) и группа ГАЗ (56 тыс. человек).

Ближайший конкурент Сбербанка - ВТБ не раскрывает статистику по своим зарплатным проектам. Хотя в прошлом году начальник управления пластиковых карт ВТБ 24 Александр Бородкин утверждал, что в банке 4 млн зарплатных клиентов. Могу только сказать, что на 1 января 2012 года число активных держателей карт у нас достигло 8,7 млн клиентов,- рассказал Деньгам Александр Бородкин.- А общая эмиссия карт по сравнению с прошлым годом выросла чуть больше чем на 30%. Исходя из того, что в прошлом году Александр Бородкин оценивал количество активных держателей карт в 7 млн, их число за год выросло на 1,7 млн человек. Но сколько из них пришлось на зарплатников, Александр Бородкин не уточняет.

При этом следует учитывать, что ВТБ не так давно купил Транскредитбанк и Банк Москвы. В рамках проектов с зарплатниками Банк Москвы сейчас ведет портфель почти из 1,3 млн клиентов. У Транскредитбанка, обслуживающего РЖД, более 800 тыс. зарплатных карт. Таким образом, благодаря покупке этих двух банков группа ВТБ получила более 2 млн зарплатных клиентов. Для сравнения можно привести в пример портфели частных крупных банков. Например, у банка Петрокоммерц (ведет зарплатный проект ЛУКойла) портфель зарплатных клиентов - 460 тыс. человек. Из 7,1 млн клиентов Альфа-банка 1,5 млн являются держателями зарплатных карт,- рассказывает директор по развитию корпоративных продаж Альфа-банка Роман Маришкин.

Даже для крупного банка хорошим зарплатным проектом считается компания с численностью сотрудников от 1 тыс. человек. Впрочем, многое зависит не только от количества сотрудников, но и от размера фонда оплаты труда. Хороший зарплатный проект для банка, который входит в первую сотню на рынке,- это проект от 500 клиентов и выше,- говорит вице-президент банка Стройкредит Сергей Шлейко.

Обыкновенно за крупных клиентов, в том числе и зарплатных, банки борются, участвуя в тендерах. Из участников группы мы ведем проекты ТНК-ВР и Х5 Retail Group. Но не во всех регионах, а только там, где пересекаемся. Причем с Х5 Retail Group мы сотрудничаем не так давно и участвовали в тендере наравне с другими банками. В этом плане компании подходят к выбору очень рационально,- говорит Роман Маришкин.

В порядке вещей, когда крупная компания сотрудничает в зарплатных проектах с несколькими банками. Например, крупнейший нефтехимический холдинг СИБУР ведет свой зарплатный проект не только в Газпромбанке, но и в Райффайзенбанке. Конкурируют за зарплатных клиентов и не очень крупные банки, особенно в регионах, где у местного банка может быть существенно более развитая инфраструктура, нежели у крупного. Небольшой зарплатный клиент может быть просто неинтересен крупнейшим банкам. А для небольшого банка этот клиент будет выгодным,- говорит Сергей Шлейко.

По словам банкиров, в последнее время существенно изменились методы борьбы за клиентов. Например, если раньше банк мог привлечь корпорацию сниженной комиссией за обслуживание (компании платят процент от фонда оплаты труда - ФОТ), то сейчас эта практика сходит на нет, по крайней мере когда речь идет о крупнейших контрактах. По утверждению банкиров, комиссия от ФОТ в последнее время стремится к нулю.

Основные методы конкуренции - развитая инфраструктура, сервис, пакет дополнительных услуг для держателей карточек. В качестве одного из таких аргументов - возможность для держателей зарплатных карт снятие наличных в банкоматах других банков без комиссий,- рассказывает Роман Маришкин. Неудивительно, что свои банкоматные сети объединили ВТБ 24, Транскредитбанк и Банк Москвы. То же самое сделали и Альфа-банк, МДМ-банк и Промсвязьбанк, которые еще в прошлом году объединили сети банкоматов, ориентируясь именно на зарплатных клиентов. Банки, которые не так давно начали активно выходить на рынок зарплатных проектов,- Русский стандарт, ХКФ-банк, Связной - используют свои методы привлечения вроде начисления процентов на остаток средств на счет.

Но классика жанра - это выдача компании кредита. Перевод на баланс банка зарплатных счетов сотрудников - это популярное условие предоставление компании кредита,- говорит Сергей Шлейко. Исключения из правил, конечно, случаются, но редко. Например, как сообщили Деньгам в группе ГАЗ, которая не так давно сменила синдикат своих кредиторов на банк ВТБ, сейчас зарплатный проект компании ведет Сбербанк, и будут ли переводится счета сотрудников в ВТБ - этот вопрос не решен.

Напомним: в ноябре прошлого года банк ВТБ подписал соглашение о предоставлении кредита группе ГАЗ в размере 38 млрд руб. Кредит был предоставлен компании для рефинансирования синдицированного кредита, выданного компании группой банков, включая давнего партнера предприятий российского автопрома - Сбербанк. Последний также боролся за этот контракт. Однако сейчас группа ГАЗ называет банк ВТБ основным финансовым партнером. На банковском рынке есть те, кто уверен, что банк ВТБ имеет все шансы стать основным финансовым партнером не только для группы ГАЗ, но и для всего отечественного автопрома. Пока это место занимает Сбербанк.

Мария ГЛУШЕНКОВА

Сбербанк, две недели назад успешно разместивший еврооблигации на 1,5 млрд долларов, тестирует возможности выхода на внешний долговой рынок с бумагами, номинированными в швейцарских франках. Российские эмитенты сейчас не слишком активно занимают в этой валюте, несмотря на очевидные выгоды таких займов, пишет Коммерсант.

На прошлой неделе Сбербанк начал встречи с инвесторами, по итогам которых банк может разместить еврооблигации в швейцарских франках, рассказали изданию несколько участников рынка. Организаторами встреч стали UBS, Credit Suisse и Тройка Диалог. Член правления Сбербанка Андрей Донских подтвердил, что сейчас проводятся индикативные встречи с инвесторами. Во время недавнего размещения в долларах книга была закрыта с переподпиской, и мы считаем, что может быть спрос на облигации, номинированные в швейцарских франках, - заявил Донских. По его словам, если встречи с инвесторами покажут, что спрос и возможная ставка привлечения будут благоприятными, то, возможно, банк примет решение о размещении.

Две недели назад Сбербанк провел удачное размещение еврооблигаций, номинированных в долларах. Было размещено два выпуска - на 1 млрд долларов по ставке 4,95% на пять лет и на 500 млн по ставке 6,125% на десять лет. Всего в обращении находится семь выпусков еврооблигаций Сбербанка на сумму 7,5 млрд долларов, а также один выпуск на 400 млн швейцарских франков, размещенный в ноябре 2010 года с погашением в 2014-м.

После того как ЦБ Швейцарии 6 сентября прошлого года привязал курс франка к курсу евро, привлекательность для эмитентов облигаций во франках заметно возросла. На прошлой неделе такие бумаги разместили индийская Rural Electrification Corp. (на 200 млн швейцарских франков) и корейская Korea National Oil Corp. (на 300 млн швейцарских франков). Привязка франка к евро может привести к тому, что эмитенты станут охотнее занимать во франках, ведь риск роста франка заметно снизился, а доходность остается низкой, - прокомментировал в интервью местной газете Business Standard размещение индийской компании Митул Котеча, управляющий директор по исследованиям индийского подразделения Credit Agricole Corporate & Investment Bank.

Российские эмитенты пока не так активны на этом направлении, за прошлый год они провели всего три размещения. В феврале пятилетние бумаги на 500 млн франков разместил ВЭБ, в октябре ВТБ привлек 300 млн франков на четыре года, в ноябре - Газпромбанк 420 млн франков. Опрошенные Коммерсантом представители крупнейших российских банков говорят, что в ближайшее время размещений во франках не планируют. Мы планируем размещения в различных валютах, в частности и швейцарских франках, но, скорее всего, это состоится не ранее второй половины года, - указывает зампред правления ВТБ Герберт Моос. Существует некоторая неопределенность западных инвесторов в преддверии грядущих президентских выборов в России, а в самой Европе ситуация не до конца стабилизировалась, - считает Моос. По словам вице-президента Газпромбанка Екатерины Трофимовой, емкость рынка заимствований в швейцарских франках для российских эмитентов не очень высока, но Газпромбанк постоянно мониторит ситуацию на рынке, изучая потенциальные возможности размещения.

Перед эмитентами сейчас не стоит задачи во что бы то ни стало выйти на внешние рынки, тем более размещать еврооблигации в экзотических валютах, говорят участники рынка. Не думаю, что у Сбербанка сейчас есть реальная потребность занимать в швейцарских франках, - говорит топ-менеджер одного из крупных банков. - Сбербанк - политизированная структура, перед ним сейчас стоит задача показать, что для российских эмитентов западные рынки открыты, и он успешно с этой задачей справляется. По мнению собеседника, особенно актуальна задача выйти на внешние рынки ввиду грядущей приватизации Сбербанка, которая откладывается с осени прошлого года. В текущей ситуации для банка немаловажно показать, что ему доверяют зарубежные инвесторы, и он использует различные источники фондирования для своих операций, - резюмирует источник.

Сбербанк, две недели назад успешно разместивший еврооблигации на $1,5 млрд, тестирует возможности выхода на внешний долговой рынок с бумагами, номинированными в швейцарских франках. Российские эмитенты сейчас не слишком активно занимают в этой валюте, несмотря на очевидные выгоды таких займов.

На прошлой неделе Сбербанк начал встречи с инвесторами, по итогам которых банк может разместить еврооблигации в швейцарских франках, рассказали Ъ несколько участников рынка. Организаторами встреч стали UBS, Credit Suisse и Тройка Диалог. Член правления Сбербанка Андрей Донских подтвердил Ъ, что сейчас проводятся индикативные встречи с инвесторами. Во время недавнего размещения в долларах книга была закрыта с переподпиской, и мы считаем, что может быть спрос на облигации, номинированные в швейцарских франках,- заявил Ъ господин Донских. По его словам, если встречи с инвесторами покажут, что спрос и возможная ставка привлечения будут благоприятными, то, возможно, банк примет решение о размещении.

Две недели назад Сбербанк провел удачное размещение еврооблигаций, номинированных в долларах. Было размещено два выпуска - на $1 млрд по ставке 4,95% на пять лет и на $500 млн по ставке 6,125% на десять лет. Всего в обращении находится семь выпусков еврооблигаций Сбербанка на сумму $7,5 млрд, а также один выпуск на 400 млн швейцарских франков, размещенный в ноябре 2010 года с погашением в 2014 году.

После того как ЦБ Швейцарии 6 сентября прошлого года привязал курс франка к курсу евро, привлекательность для эмитентов облигаций во франках заметно возросла. На прошлой неделе такие бумаги разместили индийская Rural Electrification Corp (на 200 млн швейцарских франков) и корейская Korea National Oil Corp (на 300 млн швейцарских франков). Привязка франка к евро может привести к тому, что эмитенты станут охотнее занимать во франках, ведь риск роста франка заметно снизился, а доходность остается низкой,- прокомментировал в интервью местной газете Business Standard размещение индийской компании Митул Котеча, управляющий директор по исследованиям индийского подразделения Credit Agricole Corporate & Investment Bank.

Российские эмитенты пока не так активны на этом направлении, за прошлый год они провели всего три размещения. В феврале пятилетние бумаги на 500 млн франков разместил ВЭБ, в октябре ВТБ привлек 300 млн франков на четыре года, в ноябре - Газпромбанк 420 млн франков. Опрошенные Ъ представители крупнейших российских банков говорят, что в ближайшее время размещений во франках не планируют. Мы планируем размещения в различных валютах, в частности и швейцарских франках, но, скорее всего, это состоится не ранее второй половины года,- указывает зампред правления ВТБ Герберт Моос. Существует некоторая неопределенность западных инвесторов в преддверии грядущих президентских выборов в России, а в самой Европе ситуация не до конца стабилизировалась,- считает господин Моос. По словам вице-президента Газпромбанка Екатерины Трофимовой, емкость рынка заимствований в швейцарских франках для российских эмитентов не очень высока, но Газпромбанк постоянно мониторит ситуацию на рынке, изучая потенциальные возможности размещения.

Перед эмитентами сейчас не стоит задачи во что бы то ни стало выйти на внешние рынки, тем более размещать еврооблигации в экзотических валютах, говорят участники рынка. Не думаю, что у Сбербанка сейчас есть реальная потребность занимать в швейцарских франках,- говорит топ-менеджер одного из крупных банков.- Сбербанк - политизированная структура, перед ним сейчас стоит задача показать, что для российских эмитентов западные рынки открыты, и он успешно с этой задачей справляется. По мнению собеседника Ъ, особенно актуальна задача выйти на внешние рынки ввиду грядущей приватизации Сбербанка, которая откладывается с осени прошлого года. В текущей ситуации для банка немаловажно показать, что ему доверяют зарубежные инвесторы, и он использует различные источники фондирования для своих операций,- резюмирует источник Ъ.

Александр МАЗУНИН, Ксения ДЕМЕНТЬЕВА, Евгений ХВОСТИК

Сбербанк в понедельник повысил ставки по вкладам Сохраняй ОнЛ@йн, Пополняй ОнЛ@йн, Управляй ОнЛ@йн.

Теперь открывать данные вклады в системе Сбербанк ОнЛ@йн стало несколько выгоднее: ставка по данным вкладам будет выше, чем ставка по аналогичным вкладам Сохраняй, Пополняй и Управляй, открываемым в отделении банка: на 0,3% годовых по вкладам в рублях РФ и на 0,15% годовых по вкладам в иностранной валюте.

Вклады Сохраняй ОнЛ@йн, Пополняй ОнЛ@йн, Управляй ОнЛ@йн пока доступны только для клиентов Московского, Северо-Кавказского, Байкальского, Дальневосточного, Среднерусского и Центрально-Черноземного банков. До конца 2012 года данные вклады будут введены в большинстве территориальных банков Сбербанка России.

ОАО Сбербанк России - крупнейший банк в России и СНГ с самой широкой сетью подразделений, предоставляющий весь спектр инвестиционно-банковских услуг. 60,25% его акций находится под контролем ЦБ. Около половины российского рынка частных вкладов, а также каждый третий корпоративный и розничный кредит в РФ приходятся на Сбербанк.

По данным Банки.ру, на 1 января 2012 года нетто-активы банка - 10 975,64 млрд рублей (1-е место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) - 1 527,17 млрд, кредитный портфель - 7 839,14 млрд, обязательства перед населением - 5 532,25 млрд.

Сбербанк планирует разместить еврооблигации на сумму от 150 млн швейцарских франков (около 165 млн долларов) с доходностью около 3,125% годовых, сообщает Прайм со ссылкой на источник в банковских кругах.

Закрытие книги запланировано на вечер 15 февраля, - сказал собеседник агентства.

Срок обращения бумаг - 3,5 года.

Накануне источник в банковских кругах сообщил, что Сбербанк на прошлой неделе провел ряд встреч с инвесторами в Швейцарии, рассматривая возможность размещения еврооблигаций, номинированных в швейцарских франках. По его словам, организаторами встреч выступили UBS, Credit Suisse и Тройка Диалог.

Последний раз Сбербанк выходил на рынок внешних заимствований в швейцарской валюте в ноябре 2011 года, разместив четырехлетние еврооблигации в объеме 400 млн швейцарских франков под 3,5% годовых.

В конце января - начале февраля 2012 года Сбербанк первым из российских эмитентов вышел на рынок еврооблигаций, номинированных в долларах, разместив пятилетний транш на 1 млрд долларов под 4,95% годовых и десятилетний транш в объеме 750 млн под 6,125% годовых.

Сбербанк предложил клиентам новые возможности для начала предпринимательской деятельности в рамках кредитного продукта Бизнес-старт. Это три готовых решения для нестационарного бизнеса - Мобильный дом быта, Пункт розничной реализации овощей и фруктов и мини-кафе.

Как поясняется в сообщении банка, схема его сотрудничества с клиентом выглядит следующим образом: клиент, желающий начать собственный бизнес, обращается в Сбербанк за кредитом, регистрирует ИП, получает одобрение на кредитование, проходит обучение в автономной некоммерческой организации ОПОРА Дружба, получает мобильную платформу и начинает свой бизнес. АНО ОПОРА Дружба выступит в качестве как технологического консультанта, так и правового защитника интересов предпринимателя (через головную организацию ОПОРА России).

Отличительной особенностью данного проекта является мультимедийный курс Начни свой бизнес со Сбербанком, размещенный на сайте Сбербанка и позволяющий клиентам, желающим начать собственное дело, изучить основы предпринимательского ремесла в легкой и доступной форме, - отмечается в пресс-релизе.

Бизнес-старт - кредитный продукт Сбербанка, позволяющий получить финансирование для запуска нового бизнеса, напомнили в банке. В рамках продукта предлагается большое количество готовых бизнес-решений: клиент может открыть салон красоты, ресторан, магазин. Кроме того, в качестве готового бизнес-решения можно выбрать один из видов нестационарного бизнеса (мобильные торговые и сервисные точки), разработанных общероссийской общественной организацией малого и среднего предпринимательства ОПОРА России.

ОАО Сбербанк России - крупнейший банк в России и СНГ с самой широкой сетью подразделений, предоставляющий весь спектр инвестиционно-банковских услуг. 60,25% его акций находится под контролем ЦБ. Около половины российского рынка частных вкладов, а также каждый третий корпоративный и розничный кредит в РФ приходятся на Сбербанк.

По данным Банки.ру, на 1 января 2012 года нетто-активы банка - 10 трлн 975,64 млрд рублей (1-е место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) - 1 трлн 527,17 млрд, кредитный портфель - 7 трлн 839,14 млрд, обязательства перед населением - 5 трлн 532,25 млрд.

По сравнению с 2010 годом выплаты руководству увеличились на 32%

Сбербанк закрыл в среду сделку по приобретению 100% акций Volksbank International (VBI) - восточноевропейского подразделения австрийской банковской группы Oesterreichische Volksbanken AG, сообщила пресс-служба госбанка.

Согласно сообщению, в период между подписанием договора купли-продажи (8 сентября между Сбербанком и акционерами VBI) и закрытием сделки продающие акционеры увеличили капитал VBI для покрытия убытков по результатам трех кварталов 2011 года, а также согласились уменьшить цену приобретения с 585 млн евро на 80 млн. Окончательная цена приобретения составляет 505 млн.

В момент закрытия сделки Сбербанк заместил долгосрочное фондирование, предоставленное акционерами VBI, на сумму, эквивалентную примерно 2,1 млрд евро. Группа банков совместно с Oesterreichische Volksbanken AG предоставила Сбербанку пятилетнее фондирование в размере 500 млн.

Периметр трансакции не включает VB Румыния, дочерний банк VBI в Румынии. Без VB Румыния VBI имеет 295 отделений и более 600 тыс. клиентов. Дочерние банки VBI входят в топ-10 финансовых учреждений по размеру активов в Боснии и Герцеговине, Словакии, Чехии, Хорватии и в топ-15 финансовых учреждений в Венгрии, Сербии и Словении. Банк также присутствует на Украине и имеет банковскую лицензию в Австрии.

ОАО Сбербанк России - крупнейший банк в России и СНГ с самой широкой сетью подразделений, предоставляющий весь спектр инвестиционно-банковских услуг. 60,25% его акций находится под контролем ЦБ. Около половины российского рынка частных вкладов, а также каждый третий корпоративный и розничный кредит в РФ приходятся на Сбербанк.

По данным Банки.ру, на 1 января 2012 года нетто-активы банка - 10 трлн 975,64 млрд рублей (1-е место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) - 1 трлн 527,17 млрд, кредитный портфель - 7 трлн 839,14 млрд, обязательства перед населением - 5 трлн 532,25 млрд.

Группа банков совместно с Подробно об этом на bfm.ru »

Сбербанк в мае утвердит модель развития бизнеса в странах присутствия Volksbank International (VBI), передает Прайм. Такое заявление сделал глава крупнейшего российского банка Герман Греф на пресс-конференции в среду.

Как сообщалось ранее, Сбербанк в среду закрыл сделку по приобретению 100% акций VBI - восточноевропейского подразделения австрийской банковской группы Oesterreichische Volksbanken AG за 505 млн евро.

Мы хотим в разрезе каждой из стран составить план действий и утвердить бизнес-планы, на что уйдут ближайшие три месяца. В мае текущего года мы хотим полностью утвердить бизнес-модель и программу действий до конца этого года и на трехлетнюю перспективу на рынках в тех странах, в которых мы присутствуем, - сказал Греф.

Северо-Кавказский банк Сбербанка в январе 2012 года вложил в экономику региона 4,4 млрд рублей - на 10% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

В целом объем ресурсов, предоставленных корпоративным клиентам по итогам 2011 года, достиг 92 млрд рублей, а количество кредитующихся выросло вдвое, отмечается в сообщении подразделения.

ОАО Сбербанк России - крупнейший банк в России и СНГ с самой широкой сетью подразделений, предоставляющий весь спектр инвестиционно-банковских услуг. 60,25% его акций находится под контролем ЦБ. Около половины российского рынка частных вкладов, а также каждый третий корпоративный и розничный кредит в РФ приходятся на Сбербанк.

Северо-Кавказский банк работает на территории Ставрополья, Дагестана, Ингушетии, Кабардино-Балкарии, Калмыкии, Карачаево-Черкесии, Северной Осетии и Чеченской Республики.

По данным Банки.ру, на 1 января 2012 года нетто-активы Сбербанка - 10 трлн 975,64 млрд рублей (первое место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) - 1 трлн 527,17 млрд, кредитный портфель - 7 трлн 839,14 млрд, обязательства перед населением - 5 трлн 532,25 млрд.