myFinance.ru · Темы дня · Разделы дня · Ярмарка новостей

Подробно об этом на finmarket.ru »

Всемирный банк несколько понизил прогноз роста китайской экономики в 2012 году - до 8,2%. Понижение прогноза связано с ожиданиями сокращения экспорта из-за проблем в экономиках Европы и Японии. Тем не менее, несмотря на опасности, связанные с европейским кризисом, Китай продолжит расти быстрее других крупных экономик, а Восточная Азия сохранит за собой роль лидера мирового экономического роста.

Замедление экономического роста в Китае продолжится, полагают эксперты Всемирного банка, однако охлаждение экономики будет происходить постепенно. ВБ понизил прогноз роста ВВП Китая на 2012 год на 0,2 п. п., до 8,2%, что соответствует текущему прогнозу Международного валютного фонда. Таким образом, тренд замедления роста ВВП продолжится: в 2010 году китайская экономика выросла на 10,4%, в 2011 году - на 9,2%. Вместе с тем Всемирный банк не считает вероятным сценарий жесткой посадки китайской экономики, чего опасаются многие аналитики. Основной вклад в замедление ВВП внесет сокращение спроса на китайские товары в ЕС, США и Японии. Рост внутреннего потребления не сможет полностью компенсировать сокращение внешнего спроса. ВБ ожидает, что властям Китая удастся удержать под контролем инфляцию, которая замедлится до 3,2% в 2012 году против 5,4% в прошлом году. Снижению инфляционного давления будет способствовать как замедление экономического роста, так и стабилизация цен на продовольствие и энергоносители.

В целом Восточная Азия останется центром мирового экономического роста, несмотря на определенное замедление по сравнению с предыдущим годом. Всемирный банк ожидает роста ВВП этого региона на 7,6% в 2012 году (5,2% без учета Китая) против 8,2% в 2011 году (4,3% без учета Китая). Понижательный тренд связан с динамикой китайской экономики, тогда как в прошлом году серьезное влияние оказали землетрясение в Японии и наводнение в Таиланде.

В условиях, когда в развитых странах экономический рост находится под давлением или вовсе отсутствует, Восточная Азия должна искать внутренние источники роста, полагают эксперты ВБ. Экономический бум в регионе за последние десять лет вдвое сократил число жителей Восточной Азии, находящихся за чертой бедности. Однако несмотря на очевидные успехи, около трети населения региона (более 500 млн человек) до сих пор живет менее чем на $2 в день.

Юрий БАРСУКОВ

Подробно об этом на banki.ru »

Второй по величине активов немецкий банк Commerzbank AG планирует возобновить выплату дивидендов в будущем году, заявил на годовом собрании акционеров генеральный директор кредитной организации Мартин Блессинг, слова которого приводит The Wall Street Journal.

Банк прекратил выплату дивидендов в 2008 году с наступлением мирового финансового кризиса. Несмотря на сохраняющиеся трудности в банковском секторе, низкие ставки и слабые темпы экономического роста, Commerzbank готов к увеличению доли на рынке и ожидает сильных показателей операционной прибыли в 2012 году, - отметил Блессинг. По его словам, банк достигнет запланированного роста операционной прибыли на 4 млрд евро к 2015 году.

Организация намерена сокращать объем рисковых активов на балансе и выделить 1,7 млрд евро резервов на случай увеличения доли невозвратных кредитов. При этом расходы планируется сократить до 7,6 млрд евро с 8 млрд в 2011 году. Кроме того, руководство запросило одобрения акционеров на увеличение уставного капитала объемом 2,46 млрд евро в течение пяти лет.

Такой шаг позволит в дальнейшем выкупить у правительства, обладающего 25% акций банка, и страховой компании Allianz неголосующие бумаги, конвертировать их в обыкновенные и улучшить структуру капитала. Немецкие власти обладают неголосующими акциями на 1,71 млрд евро, Allianz - на 750 млн.
Подробно об этом на banki.ru »

Банк Петрокоммерц в 2011 году вдвое увеличил чистую прибыль по международным стандартам финансовой отчетности - до 446,5 млн рублей с 215,8 млн годом ранее, передает РИА Новости.

Чистые процентные доходы Петрокоммерца выросли на 11% по сравнению с показателем 2010 года и составили 6,3 млрд рублей. Комиссионные доходы увеличились на 8,5% - до 2,5 млрд.

Рост прибыли банка был обеспечен в том числе снижением отчислений в резервы - до 1,9 млрд рублей с 3,4 млрд годом ранее.

Потери банка в прошлом году на операциях с иностранной валютой составили 607,5 млн рублей против дохода в 854,3 млн годом ранее, потери от операций с торговыми ценными бумагами - 137,1 млн рублей против дохода в 4,1 млн.

Портфель торговых ценных бумаг кредитной организации сократился за 2011 год в 1,9 раза, составив 6,5 млрд рублей.

Кредитный портфель банка за вычетом резерва под обесценение вырос почти на 24% - до 130,87 млрд рублей. Из них портфель корпоративных кредитов составил 114,2 млрд рублей (прирост на 15,6%), кредиты физлицам - 13,8 млрд (прирост в 1,5 раза).
Подробно об этом на banki.ru »

Подробно об этом на finmarket.ru »

Подробно об этом на finmarket.ru »

Руководство КамАЗа готовится к сокращению производства в случае ухудшения положения на рынке. На заводе боятся повторения ситуации 2008 года, когда он столкнулся с серьезным затовариванием продукции. Это четкий предвестник кризиса, заявляют эксперты и объясняют, почему именно. «КамАЗ» предупреждает, что с 1 июня может ввести четырехдневную рабочую неделю, если ситуация на рынке ухудшится. Генеральный директор и профсоюз «КамАЗа» издали совместный приказ. В таком случае нерабочий день будет оплачиваться сотрудникам «КамАЗа» в размере 2/3 от средней заработной платы. Вместе с тем если портфель заказов будет полностью сформирован на последующий месяц, действие приказа будет отменено, «КамАЗ» продолжит работу в обычном режиме пятидневной недели. Приказ может коснуться в основном работников автомобильного завода, сообщил директор департамента по связям с общественностью Олег Афанасьев. По его словам, эта мера является превентивной. «Возможность сокращенной рабочей недели обсуждалась давно. Это не означает, что мы однозначно будем эту меру применять. Она может быть необходима для того, чтобы не повторить ситуацию 2008 года: когда уже наступил кризис, «КамАЗ» еще несколько месяцев работал на полную мощность, что в итоге привело к затовариванию склада. Мы заранее хотим избежать таких последствий, подстраховаться. Если будет снижение спроса, мы лучше переведем персонал на четырехдневку, чем будем работать на склад», – цитирует Афанасьева «Интерфакс».

В то же время «КамАЗ» отказался в этом году от практики корпоративного отпуска. «Прошлый год показал, что эта мера хорошая в период жесткого кризиса. Если идет спрос, соответственно нужно загружать мощности, иначе мы можем потерять долю на рынке», – отметил Афанасьев. На носу кризис «Это четкий предвестник кризиса. Мнение менеджеров всегда является опережающим индикатором любого экономического цикла. Впрочем, это самые первые признаки кризиса, и они, конечно, могут не оправдаться», – говорит газете ВЗГЛЯД старший аналитик ИФК «Метрополь» Андрей Рожков. «Я бы не стал связывать эту превентивную меру с ситуацией на финансовых и фондовых рынках. Скорее всего, она идет от понимания и видения снижения спроса на уровне заказов грузовых машин со стороны предприятий, которые делают их заранее. Грузовая техника – это инвестиционный продукт, в отличие от легковых автомобилей, где структура спроса совершенно другая. «КамАЗ» видит, что не набирает заказов на будущий период, поэтому заранее предупреждает о возможном сокращении рабочего времени», – считает эксперт. По его словам, руководство «КамАЗа» сделало такое осторожное заявление, чтобы приготовить инвесторов и аналитиков к оптимизации производства. «Сокращение заказов на грузовую технику, в свою очередь, вызвано тем, что компании, которые оформляют эти заказы, ощущают меньший спрос на свою продукцию. Если говорить о добывающих компаниях, то они видят снижение цен на мировых рынках на сырьевые товары, скажем, на металл, руду, уголь и другие экспортные товары. Понимая, что получат меньший доход, компании сокращают свои инвестиции в грузовой транспорт», – объясняет Андрей Рожков. «В этом году отмечается уменьшение продаж коммерческой техники, что обусловлено ожиданием снижения таможенных ставок на грузовики во второй половине этого года из-за вхождения в ВТО. Кроме того, кредитные ставки поднялись до локальных максимумов, и бизнес старается отложить эти покупки», – говорит газете ВЗГЛЯД аналитик ИК «Атон» Михаил Пак. По его словам, 2009 год показал, что в условиях падения платежеспособного спроса в стране в первую очередь страдает коммерческая техника. Рост замедлился  Если посмотреть в целом на грузовой рынок, то уже действительно проглядываются первые признаки застоя. Продажи тяжелых грузовиков массой от 16 тонн (в которых лидирует «КамАЗ») в прошлом году росли быстрее всех – на целых 64%, тогда как в первом квартале 2012 года показали падение на 2%. В сегменте среднетоннажных грузовиков продажи за три месяца выросли всего на 6%, тогда как в 2011 году – на целых 22%. Легкие коммерческие автомобили показали рост продаж на 12% против 28% в прошлом году (данные AEB). Таким образом, общий рост рынка существенно замедлился. Правда, у «КамАЗа» дела в первом квартале шли куда лучше рынка. В первые три месяца этого года «КамАЗ» увеличил производство на 37%, выпустив почти 13,5 тыс. грузовых автомобилей, правда, продажи завод не раскрывает. Выручка компании выросла на 36,5% до 26,44 млрд рублей за первый квартал этого года. У группы «ГАЗ» продажи за первый квартал выросли лишь на 3%, у Sollers – на 1%. У «АвтоВАЗа» дела еще хуже: его продажи в этом году продолжают показывать отрицательную динамику. Несмотря на неплохое начало года, Афанасьев подтверждает, что «КамАЗ» продолжит работать строго по бизнес-плану, который является «очень взвешенным». Ранее гендиректор «КамАЗа» Сергей Когогин также не исключал, опираясь на мнение экспертов, что в текущем году вновь возможно проявление кризиса. Согласно бизнес-плану, компания намерена продать 48,6 тыс. грузовых автомобилей в 2012 году против 45,3 тыс. в 2011 году. То есть рост продаж ожидается всего на 7%, тогда как в прошлом году рост составил целых 40,4%. Выручка от продаж машин в этом году ожидается в размере 123,5 млрд рублей против 105,4 млрд рублей. То есть выручка увеличится на 17%, тогда как в 2011 году – на 43%. Выученный урок Напомним, с чем именно столкнулся «КамАЗ» в 2008 году. В первой половине 2008 года автомобильный рынок во всех сегментах показывал небывалый рост, и, если бы не кризис в августе, итоги года стали бы пиковыми в истории автомобильного рынка России. Однако неожиданный кризис привел к перепроизводству и затовариванию продукции, с чем столкнулись все автомобильные заводы в России без исключения. Первыми в октябре того года о сокращении производства заявили «КамАЗ» и группа «ГАЗ». «КамАЗ» перешел с шестидневной на четырехдневную рабочую неделю, а ГАЗ вообще остановил конвейер. Вскоре их примеру вынуждены были последовать и другие отечественные автозаводы, в том числе «АвтоВАЗ», Sollers и иностранные заводы в России. Аналогичная ситуация сейчас сложилась в Европе, где автомобильный рынок падает. В марте глава Fiat и Chrysler Серджио Маркионне говорил, что Европа столкнулась с перепроизводством автомобилей, объем которого достигает 20%, или 3 млн машин. Он выступает за сокращение производства машин, но для этого может потребоваться закрыть 10 автозаводов в Европе. Дела с МАЗом Кризис не может стать помехой для объединения или создания СП «КамАЗа» с белорусским МАЗом, считает Михаил Пак. Накануне первый вице-премьер Белоруссии Владимир Семашко заявил, что обе компании продолжают переговоры о создании СП «РосБелАвто». По его словам, этот процесс сейчас на экваторе или уже перевалил за экватор. Семашко считает, что определенное решение будет принято уже в этом году. «Переговоры с МАЗом идут давно, но точных детальных договоренностей достигнуто пока не было. Для «КамАЗа» белорусский завод интересен тем, что МАЗ широко представлен в сегменте седельных тягачей, где доля «КамАЗа» меньше 5%. За счет МАЗа в рамках партнерства или слияния «КамАЗ» получит новый сегмент рынка, что с учетом принятой стратегии развития транспорта России и обновления парка позволит наращивать объемы продаж в будущем», – говорит Михаил Пак. Кризис может повлиять только на оценку компаний в случае слияния, что может быть на руку «КамАЗу», добавляет он. Кроме того, партнерство позволит сократить некоторые издержки обеим компаниям, что в условиях кризиса также является неплохим аргументом.

Теги: безработица, кризис, КамАЗ

Закладки: Подробно об этом на vz.ru »

Руководство КАМАЗа готовится к сокращению производства в случае ухудшения положения на рынке. На заводе боятся повторения ситуации 2008 года, когда он столкнулся с серьезным затовариванием продукции. Это четкий предвестник кризиса, заявляют эксперты и объясняют, почему именно. КАМАЗ предупреждает, что с 1 июня может ввести 4-дневную рабочую неделю, если ситуация на рынке ухудшится. Генеральный директор и профсоюз КАМАЗа издали совместный приказ. В таком случае нерабочий день будет оплачиваться сотрудникам КАМАЗа в размере 2/3 от средней заработной платы. Вместе с тем, если портфель заказов будет полностью сформирован на последующий месяц, действие приказа будет отменено, и КАМАЗ продолжит работу в обычном режиме 5-дневной недели. Приказ может коснуться в основном работников автомобильного завода, сообщил директор департамента по связям с общественностью Олег Афанасьев. По его словам, эта мера является превентивной. «Возможность сокращенной рабочей недели обсуждалась давно. Это не означает, что мы однозначно будем эту меру применять. Она может быть необходима для того, чтобы не повторить ситуацию 2008 года: когда уже наступил кризис, КАМАЗ еще несколько месяцев работал на полную мощность, что в итоге привело к затовариванию склада. Мы заранее хотим избежать таких последствий, подстраховаться. Если будет снижение спроса, мы лучше переведем персонал на 4-хдневку, чем будем работать на склад», - цитирует Афанасьева «Интерфакс».

В то же время КАМАЗ отказался в этом году от практики корпоративного отпуска. «Прошлый год показал, что эта мера хорошая в период жесткого кризиса. Если идет спрос, соответственно нужно загружать мощности, иначе мы можем потерять долю на рынке», - отметил Афанасьев. На носу кризис «Это четкий предвестник кризиса. Мнение менеджеров всегда является опережающим индикатором любого экономического цикла. Впрочем, это самые первые признаки кризиса, и они, конечно, могут не оправдаться»,  - говорит газете ВЗГЛЯД старший аналитик ИФК «Метрополь» Андрей Рожков. «Я бы не стал связывать эту превентивную меру с ситуацией на финансовых и фондовых рынках. Скорее всего, она идет от понимания и видения снижения спроса на уровне заказов грузовых машин со стороны предприятий, которые делают их заранее. Грузовая техника – это инвестиционный продукт, в отличие от легковых автомобилей, где структура спроса совершенно другая. КАМАЗ видит, что не набирает заказов на будущий период, поэтому заранее предупреждает о возможном сокращении рабочего времени», - считает эксперт. По его словам, руководство КАМАЗа сделало такое острожное заявление, чтобы приготовить инвесторов и аналитиков к оптимизации производства. «Сокращение заказов на грузовую технику в свою очередь вызвано тем, что компании, которые оформляют эти заказы, ощущают меньший спрос на свою продукцию. Если говорить о добывающих компаниях, то они видят снижение цен на мировых рынках на сырьевые товары, скажем, на металл, руду, уголь и другие экспортные товары. Понимая, что получат меньший доход, компании сокращают свои инвестиции в грузовой транспорт», - объясняет Андрей Рожков. «В этом году отмечается уменьшение продаж коммерческой техники, что обусловлено ожиданием снижения таможенных ставок на грузовики во второй половине этого года из-за вхождения в ВТО. Кроме того, кредитные ставки поднялись до локальных максимум, и бизнес старается отложить эти покупки», - говорит газете ВЗГЛЯД аналитик ИК «Атон» Михаил Пак. По его словам, 2009 год показал, что в условиях падения платежеспособного спроса в стране в первую очередь страдает коммерческая техника. Рост замедлился  Если посмотреть в целом на грузовой рынок, то уже действительно проглядываются первые признаки застоя. Продажи тяжелых грузовиков массой от 16 тонн (в котором лидирует КАМАЗ) в прошлом году росли быстрее всех – на целых 64%, тогда как в первом квартале 2012 году показали падение на 2%. В сегменте среднетоннажных грузовиков продажи за три месяца выросли всего на 6%, тогда как в 2011 году – на целых 22%. Легкие коммерческие автомобили показали рост продаж на 12% против 28% в прошлом году (данные AEB). Таким образом, общий рост рынка существенно замедлился. Правда, у КАМАЗа дела в первом квартале шли куда лучше рынка. В первые три месяца этого года КАМАЗ увеличил производство на 37%, выпустив почти 13,5 тыс. грузовых автомобилей, правда, продажи завод на раскрывает. Выручка компании выросла на 36,5% до 26,44 млрд рублей за первый квартал этого года. У группы ГАЗ продажи за первый квартал выросли лишь на 3%, у Sollers – на 1%. У «АвтоВАЗа» дела еще хуже: его продажи в этом году продолжают показывать отрицательную динамику. Несмотря на неплохое начало года, Афанасьев подтверждает, что КАМАЗ продолжит работать строго по бизнес-плану, который является «очень взвешенным». Ранее гендиректор КАМАЗа Сергей Когогин также не исключал, опираясь на мнение экспертов, что в текущем году вновь возможно проявление кризиса. Согласно бизнес-плану, компания намерена продать 48,6 тыс. грузовых автомобилей в 2012 году против 45,3 тыс. в 2011 году. То есть рост продаж ожидается всего на 7%, тогда как в прошлом году рост составил целых 40,4%. Выручка от продаж машин в этом году ожидается в размере 123,5 млрд рублей против 105,4 млрд рублей. То есть выручка увеличится на 17%, тогда как в 2011 году – на 43%. Выученный урок Напомним, с чем именно столкнулся КамАЗ в 2008 году. В первой половине 2008 года автомобильный рынок во всех сегментах показывал небывалый рост, и если бы не кризис в августе, итоги года стали бы пиковыми в истории автомобильного рынка России. Однако неожиданный кризис привел к перепроизводству и затовариванию продукции, с чем столкнулись все автомобильные заводы в России без исключения. Первыми в октябре того года о сокращении производства заявили КАМАЗ и группа ГАЗ. КАМАЗ перешел с 6-дневной на 4-дневную рабочую неделю, а ГАЗ вообще остановил конвейер. Вскоре их примеру вынуждены были последовать и другие отечественные автозаводы, в том числе «АвтоВАЗ», Sollers и иностранные заводы в России. Аналогичная ситуация сейчас сложилась в Европе, где автомобильный рынок падает. В марте глава Fiat и Chrysler Серджио Маркионне говорил, что Европа столкнулась с перепроизводство автомобилей, объем которого достигает 20% или 3 млн машин. Он выступает за сокращение производства машин, но для этого может потребоваться закрыть десять автозаводов в Европе. Дела с МАЗом Кризис не может стать помехой для объединения или создания СП КАМАЗа с белорусским МАЗом, считает Михаил Пак. Накануне первый вице-премьер Белоруссии Владимир Семашко заявил, что обе компании продолжают переговоры о создании СП «РосБелАвто». По его словам, этот процесс сейчас на экваторе или уже перевалил за экватор. Семашко считает, что определенное решение будет принято уже в этом году. «Переговоры с МАЗом идут давно, но точных детальных договоренностей достигнуто пока не было. Для КАМАЗа белорусский завод интересен тем, что МАЗ широко представлено в сегменте седельных тягачей, где доля КАМАЗа меньше 5%. За счет МАЗа в рамках партнерства или слияния КАМАЗ получит новый сегмент рынка, что с учетом принятой стратегии развития транспорта России и обновления парка позволит наращивать объемы продаж в будущем»,  - говорит Михаил Пак. Кризис может повлиять только на оценку компаний в случае слияния, что может быть на руку КАМАЗу, добавляет он. Кроме того, партнерство позволит сократить некоторые издержки обеим компаниям, что в условиях кризис также является неплохим аргументом.

Теги: безработица, кризис, КамАЗ

Закладки: Подробно об этом на vz.ru »

В 2010 году наблюдался дефицит Фонда в 27,4 млрд рублей

Подробно об этом на bfm.ru »

Выход Греции из еврозоны, который уже обсуждается на официальнном уровне, обещает России рецессию, безработицу и девальвацию рубля. Если процесс станет неуправляемым, цены на нефть рухнут до $60 за баррель, объясняют экономисты BofA - Merrill Lynch, подготовившие доклад о возможных последствиях Grexit для России

Страны еврозоны ведут переговоры о подготовке к возможному выходу Греции из европейского валютного союза, сообщили источники Reuters, ссылаясь на данные с телеконференции Еврогруппы, курирующей подготовку к заседаниям министров финансов европейских государств. Официальные Афины это опровергли. Министерство финансов категорически опровергает публикации, которые сообщают, что во время телеконференции в рамках рабочей группы Еврогруппы страны-члены обсуждали подготовку планов по возможному выходу Греции из еврозоны, - говорится в сообщении минфина Греции.

Слухи вредят усилиям, которые принимает страна, чтобы бороться с проблемами, заявили чиновники.

В интересах России, чтобы слухи не подтвердились, считают инвестбанкиры. Неуправляемый выход Греции из зоны евро обрушит цены на нефть до $60 за баррель, полагают экономисты Bank of America - Merrill Lynch, подготовившие доклад о возможных последствиях Grexit - исключения Греции из еврозоны - для России. Среди них рецессия, девальвация рубля на 15-17%, инфляция и стремительное сокращение инвестиций.

Пессимистический сценарий предполагает неуправляемый выход Греции из зоны евро. Это может привести к падению спроса на нефть на 2 млн баррелей в сутки и снижению цены барреля до $60, - говорит экономист российского офиса BofA - Merrill Lynch Владимир Осаковский. В этом случае курс доллара может подняться до 35 рублей (в среду - около 31 рубля за доллар), или до 38 рублей за бивалютную корзину.

Приток инвестиций составит 1,9% в текущем году и сократится на 7,8% в 2013-м. Экспорт снизится уже в этом году на 3%. Импорт тоже покажет минус на 4,8%. В следующем году экспорт вырастет на 1%, а импорт обвалится на 19%. Инфляция разгонится до 7,5% в текущем году, в следующем снизится до 5,7%.

Рецессии, скорее всего, избежать не удастся, однако масштаб спада должен быть не таким драматичным, как в 2009 году. Спад ожидается в пределах 1% ВВП - за счет торможения экспорта и снижения инвестиций, - объяснил Осаковский.

Дефицит федерального бюджета в 2012 году составит 2,5% ВВП, в 2013-м - 5,5%. Это заставит правительство использовать весь Резервный фонд и сокращать госрасходы.

При цене нефти на уровне $60 за баррель Резервный фонд опустеет менее чем за год. По данным Минфина, совокупный объем Резервного фонда РФ на 1 апреля 2012 года составил 1,8 трлн рублей, что эквивалентно $62,28 млрд. Совокупный объем Фонда национального благосостояния - 2,6 трлн рублей ($89,5 млрд).

В случае развала еврозоны - ключевого для России экспортного рынка - под давлением окажется корпоративный сектор. Падение прибылей приведет к росту безработицы и сжатию потребительского спроса, отмечают экономисты BA-ML.

Второй сценарий менее пессимистичен: Греция в течение нескольких лет поэтапно выходит из зоны евро. В этом случае баррель нефти сорта Brent будет стоить $80, ожидают экономисты BofA - Merrill Lynch. Такая цена обеспечит рост ВВП на 1,5%. Курс доллара удержится на уровне 33 рублей.

Третий сценарий - сохранение статус-кво. Риски выхода Греции из зоны евро сохраняются, но не усиливаются, - поясняет Осаковский. В этом случае нефть будет стоить $100 за баррель, доллар останется на текущем уровне 31 рубля.

В Merrill Lynch работают оптимисты. Их базовый сценарий: цены на нефть будут на уровне $118 в 2012 году, рост ВВП - 3,9%.

Этим показателям соответствует сценарий, который предполагает, что Греция проводит новые парламентские выборы (назначены на 17 июня), создает коалиционное правительство, которое будет готово реализовать план ЕС по сокращению госрасходов и в обмен на это продолжает получать финансовую поддержку и обслуживать долги.

Сейчас госдолг Греции достигает $247 млрд. В октябре 2011 года тройка кредиторов - ЕЦБ, МВФ, ЕС - предварительно одобрила Греции второй пакет финансовой помощи на 130 млрд евро, но программа поддержки греческой финансовой системы приостановлена из-за политической неопределенности.

Главный экономист BNP Paribas по России и СНГ Юлия Цепляева считает, что неуправляемого выхода Греции из зоны евро, скорее всего, не произойдет. Вся экономика Греции - это $300 млрд. Но, если Греция выходит из еврозоны, начнется вывод денег из Испании и Италии и тогда последствия будут очень болезненными. Европейские лидеры это понимают и, по крайней мере, неуправляемого взрыва не допустят, - говорит Цепляева.

При управляемом выводе Греции из валютного альянса нефть может снизиться до $70 и эффект от этого снижения на экономику России будет очень быстрым. В этом случае два квартала будет нулевой рост ВВП и по году рост составит не более 2%, - говорит Цепляева. Доллар вырастет до $34 рублей.

Экономисты банка ING в аналогичном отчете, опубликованном в декабре 2011 года, рассмотрели несколько сценариев, включающих выход Греции из еврозоны и полный развал еврозоны, то есть переход на национальные валюты. Прогнозы оказались в целом сопоставимыми. Выход Греции из еврозоны грозит экономике замедлением роста до 1,8%, ростом безработицы до 7,7%, повышением инфляции до 8% и падением курса рубля к доллару до 34,7 рубля, - говорит экономист ING по России и Казахстану Дмитрий Полевой. Нефть в рамках данного сценария, по прогнозам ING, может снизиться до $80 в 2012 году.

В случае полного развала еврозоны и снижении цен на нефть до $55 за баррель спад ВВП России составит 3%, ослабление рубля к доллару возможно до 38,2 рубля.

Ранее экс-глава Минфина Алексей Кудрин сообщал, что бюджет балансируется при стоимости нефти в $120 за баррель. При этом Кудрин уточнял, что цена на нефть в принципе непрогнозируема, но не исключил ее падения до $60 за баррель. При таком падении цен на нефть Россия сможет продержаться на скопленных резервах не более одного-двух лет.Для нас проблемы с учетом нынешнего состояния экономики начинаются при уровне ниже $100 за баррель. Если ниже $80 - мы уже будем переживать шок. Государство будет вынуждено резко сократить расходы, и это ударит по экономике второй раз, - считает экс-министр финансов.

Рустем ФАЛЯХОВ

Подробно об этом на banki.ru »

Подробно об этом на finmarket.ru »

Подробно об этом на finmarket.ru »

Президент Владимир Путин поручил правительству утвердить программу продажи в 2013-2015 годах пакетов акций компаний ТЭК, находящихся в собственности госкомпании "Роснефтегаз" (владеет 75,16% акций "Роснефти"). Подробно об этом на newsru.com »

В прошлом году группа ВТБ купила Банк Москвы, принадлежавший частично столичному правительству и менеджменту кредитной организации. В процессе слияния группа столкнулась с рядом проблем. ЦБ и АСВ пришлось выделить 300 млрд руб. на спасение Банка Москвы. О том, как банк будет интегрирован в группу ВТБ и на каких видах бизнеса он намерен сосредоточить свое развитие, президент Банка Москвы Михаил КУЗОВЛЕВ рассказал в интервью спецкорреспонденту газеты РБК daily.

- Почему именно вам поручили возглавить Банк Москвы? Как это произошло?

- Банк Москвы всегда оценивался банковским сообществом как один из крупнейших, и на такое дело могли послать только первого зама. Проект был очень важен для группы ВТБ, потому что мы для себя видели стратегическую ценность данного актива. Когда на уровне стратегии было принято решение, что этот актив интересен для дальнейшего развития группы, тогда и было принято решение, кто будет руководить данным проектом. У ВТБ было достаточно сделок M&A, особенно сделок по поглощению других финансовых учреждений, и так получилось, что я во всех этих сделках принимал участие. Я либо возглавлял эти проекты, как было с Гута-банком, либо входил в рабочие группы по сделкам, либо оценивал проекты, которые так ничем не закончились, например покупка Связь-банка или банка КИТ Финанс. На каком-то этапе сделка с Банком Москвы стала принимать очертания навыков управления кризисами, а поскольку я всегда занимался схожими сделками, то, хвастаться не буду, но выбор пал на меня.

- Связь-банк вы оценивали, когда он столкнулся с проблемами в 2008 году?

- В разгар кризиса мы с коллегами начинали переговоры в Связь-банке. За три дня, с пятницы по воскресенье, мы проанализировали ситуацию и подвели черту, что банк покупать не следует. С КИТ Финансом была примерно такая же история: до глобального due diligence мы не дошли, просмотрели только финансовые документы. КИТ Финанс достался РЖД. После покупки пакета столичного правительства в Банке Москвы мы смогли зайти туда и получить доступ ко всем реальным финансовым документам и оценить масштаб проблем. Убедить монетарные власти в правильности выводов как раз и помог мой опыт кризисных слияний и поглощений прошлых лет.

- В свое время вы уже брали на себя управление Гута-банком, который столкнулся с трудностями в 2004 году и из которого потом получился ВТБ 24. Где интереснее работать?

- Там, где есть много проблем и задач, которые необходимо решать в сжатые сроки и с достаточно ограниченными возможностями по оценке текущей ситуации, где нужно уметь быстро принимать решения. Но если сравнивать Гута-банк и Банк Москвы, то по масштабу более амбициозные задачи стоят в Банке Москвы, хотя и в 2004 году Гута-банк был не менее сложной задачей. Но если вспомнить состав акционеров Гута-банка, то надо констатировать, что все они оказались очень порядочными людьми в отличие от акционеров из текущей истории.

- То есть вам нравится преодолевать препятствия?

- Я бы не сказал, что я их ищу. Но я все-таки воспитан в советское время и считаю, что битва за урожай - это наша стратегия.

Что надо сделать из Банка Москвы

- Какие сейчас задачи стоят перед вами в Банке Москвы?

- Поскольку мы решили первый этап, связанный с возвращением Банку Москвы стабильности, то основные задачи теперь находятся в рамках исполнения нашей стратегии. У Банка Москвы есть пять основных направлений развития: обслуживание крупного корпоративного бизнеса, корпоративного бизнеса, задействованного в сфере городского хозяйства, обслуживание малого и среднего бизнеса, развитие электронной коммерции и розницы. Работу с крупными корпоративными клиентами Банка Москвы в рамках матричной системы управления группы ВТБ в Банке Москвы курирует Юрий Соловьев. Наша же стратегическая цель - это обслуживание и кредитование компаний, задействованных в сфере городского хозяйства. Географически основной зоной наших интересов является Москва и область, но если мы успешны здесь, то сможем предлагать эти услуги и в других регионах. У нас есть все предпосылки для этого, на начальном этапе нам интересны города-миллионники.

Например, Банк Москвы - активный участник и один из создателей системы оплаты ЖКХ в Москве. С 2007 года мы активно развиваем партнерский сервис, чтобы сделать услуги по оплате ЖКХ в столице доступными для клиентов различных банков. Крупнейшим агентом Банка Москвы по сбору платежей является Сбербанк, который благодаря нашему сервису может принимать платежи не только во всех своих отделениях, но и во всех каналах дистанционного банковского обслуживания. Такими же возможностями обладают более 200 банков - партнеров Банка Москвы, уже присоединившихся к сервису. Этот же сервис Банк Москвы предоставляет на московском портале государственных услуг, на всех площадках мобильной и электронной коммерции, пользующихся услугами Банка Москвы. Иными словами, уже много лет мы делаем все возможное, чтобы сделать сервис оплаты ЖКХ удобным и доступным.

Еще одним нашим конкурентным преимуществом является собственная площадка по проведению электронных аукционов - Единая электронная торговая площадка (ЕЭТП). Электронные аукционы сейчас становятся основным инструментом размещения государственного и городского заказа. Количество участников торгов через площадку ЕЭТП постоянно растет, количество поданных заявок на участие за год возросло более чем в шесть раз, до 452,1 тыс. в 2011 году.

- Как будете решать вопрос с пересечением розничных продуктов в банке ВТБ 24?

- Розничный бизнес в новой стратегии банка является одним из ключевых направлений деятельности. Мы планируем существенно повысить эффективность работы нашей розницы и в этой работе активно опираемся на опыт ВТБ 24, который сейчас по продуктивности на одного продавца и уровню эффективности продаж гораздо выше нас. Но при этом есть сферы, в которых Банк Москвы гораздо более продвинут, чем ВТБ 24, - электронные услуги, транспортное приложение, социальная карта москвича. Банк Москвы ориентирован на работу с городом. И мы понимаем, что, работая с городом, мы должны уметь работать с социально важным сегментом - с пенсионерами, студентами, бюджетниками. Примером эффективного сотрудничества Банка Москвы и ВТБ 24 является, например, наша пилотная жилищная программа: в ипотечном центре Банка Москвы можно получить консультацию и оформить заявку на ипотечные программы ВТБ 24.

- То есть ваши продукты не будут пересекаться?

- Они будут дополнять друг друга. Безусловно, какие-то продукты при внимательном рассмотрении будут как близнецы-братья, но будут и продукты, отличные друг от друга.

- С Транскредитбанком как будете делить бизнес?

- Его розничный бизнес переводится в ВТБ 24, корпоративный - в ВТБ. Обсуждается вопрос, куда интегрировать из ТКБ малый и средний бизнес: в ВТБ или Банк Москвы. Скорее всего, он будет решен в зависимости от того, где присутствует банк. Если в регионе сильные позиции занимает Банк Москвы, то малый и средний бизнес ТКБ передадут нам, если в регионе силен ВТБ, то бизнес перейдет ему.

Равнение на ВТБ 24

- У Банка Москвы есть планы в 2012 году нарастить розничное кредитование на 40%. За счет чего?

- У предыдущего руководства Банка Москвы розница не была приоритетным направлением развития бизнеса. Сейчас мы проводим несколько пилотов, в том числе по новой системе продаж. Там уже видны результаты: сотрудники перевыполняют план то на 120%, то на 150%. Мы считаем, что за счет экспорта технологий продаж из ВТБ 24 мы быстро поднимем эффективность, поэтому рост кредитного портфеля на 40% - это может быть и амбициозная задача, но вполне решаемая.

- Банк Москвы выпускает социальную карту москвича. Сейчас внедряется схожий с этим проект, продвигаемый Сбербанком, - карта УЭК. Рассматривает ли Банк Москвы возможность присоединиться к УЭК? Что уже достигнуто в этом направлении?

- В части услуг электронной коммерции при взаимоотношении с городом мы достигли весомых успехов. Мы выпустили около 5 млн социальных карт москвича. К сожалению, предыдущее руководство не уделяло этому проекту достаточно внимания. Если бы социальные карты сегодня были наполнены большим количеством продуктов, то население, владеющее этими картами, пользовалось бы ими более активно. Мы работаем в пилотном проекте по внедрению УЭК в Москве, дали свое согласие на присоединение к правилам единой платежно-сервисной системы, но пока еще не присоединились к ним. Мы сделаем это, как только к этим правилам присоединятся Москва и Московская область. Пока в полной мере не заработала УЭК, мы в сотрудничестве с Ростелекомом предоставляем аналогичный по своей полноте доступ к инфраструктуре электронного правительства, которое будет давать УЭК.

- В последние месяцы заемщики, которые взяли ипотеку в экзотичных валютах в Банке Москвы, недовольны ее стоимостью и устраивают забастовки возле офисов банка. Вы урегулировали этот вопрос? Ипотеку продолжите развивать?

- Мы сделали три программы реструктуризации ипотечных займов в экзотических валютах - швейцарских франках и японских иенах. До нас ни один банк ничего подобного своим клиентам не предлагал. Мы понимаем, что у людей взять, кроме квартир, нечего. Исходя из наших возможностей, мы свои предложения по реструктуризации сформулировали. Поэтому отклик от них достаточно разумный. Заявок на реструктуризацию 1130 штук. По первому варианту - 19%, по-второму варианту - 21%, по-третьему - 60%. Ставка, которую у нас клиенты получают, по третьему варианту реструктуризации составляет 5,46% годовых. Действие программы реструктуризации мы продлили до конца июня.

- Чтобы избежать подобных случаев в будущем, стоит ли отменить ипотечное кредитование в валюте?

- Вопрос о том, можно ли в такой стране, как Россия, выдавать кредиты на крупные суммы в экзотических валютах, лучше адресовать к ЦБ. Я, например, понимая, что Россия - страна очень социальная, запретил бы выдачу кредитов в экзотических валютах, оставил бы максимум в долларах. Лучше избежать социальной напряженности. Ведь если вдруг швейцарский франк или японская иена упадут в своей стоимости, ипотечные заемщики, которые брали кредиты в этих валютах, опять выстроятся в очередь перед Банком Москвы с просьбой перевести кредиты из рублей в валюту.

- Скольким акционерам Банка Москвы уже направлена оферта на выкуп акций? Многие ли откликнулись на предложение? Есть ли недовольные?

- Группа предложила миноритариям - физлицам Банка Москвы продать свои акции по цене покупки пакета у правительства Москвы (1108,65 руб. за бумагу). Оферту разослали по почте в начале марта одновременно всем акционерам, всего оферту должен был получить 1131 акционер. Мы получили акцепты от 82 акционеров, владеющих акциями на сумму более 84 млн руб. Недовольных акционеров условно можно разделить на две категории. Есть акционеры, желающие продать большее количество акций, чем группа готова купить в рамках оферты (это количество, которым акционер владел на дату сделки с городом). И есть акционеры, сетующие на то, что цена оферты их не устраивает (1108,65 руб. - сделка с городом), - это те, кто купил акции несколько лет назад по цене 1,5 тыс. руб.

- Почему Банк Москвы решил выплатить дивиденды по итогам 2011 года, хотя не делал этого последние три года?

- Не могу ответить, почему предыдущий менеджмент принимал решение не выплачивать дивиденды акционерам; видимо, основные акционеры в таких выплатах совсем не нуждались. Мы по итогам работы в 2010 году фиксировали по РСБУ убыток в 50 млрд руб., а в 2011 году заработали прибыль - чуть больше, чем 5 млрд руб., основную часть которой направляем на выплаты акционерам. Для группы ВТБ в этом нет ничего необычного, традиционно дочки направляют больший объем своей прибыли на развитие бизнесов группы, а не отдельных его банков.

- Ранее говорилось, что ВТБ 24 будет развивать экспресс-кредитование на базе одной из дочек Банка Москвы. Вам известно, почему для этой цели ВТБ 24 выбрал Бежица Банк, а не Российский национальный коммерческий банк (РНКБ)?

- Бежица Банк на 100% принадлежит Банку Москвы, а РНКБ - только на 84,9%. Для своего проекта ВТБ 24 выбрал банк, с тем чтобы сразу контролировать его капитал и не быть вовлеченным в трудоемкий процесс консолидации пакета.

- Что будете делать с РНКБ и остальными активами - Мосводоканалбанком? Когда закроется сделка по продаже банка Москва-Минск?

- В ближайшее время мы должны увеличить долю в РНКБ за счет погашения долгов. Банк в основном занимается инкассацией для Банка Москвы. Мы думаем и дальше развивать именно этот бизнес в РНКБ. У группы ВТБ довольно большие заказы на инкассацию. Если же удастся найти покупателя на банк - инкассацию переведем на себя, банк продадим. Принадлежащие нам 67% акций Мосводоканалбанка мы планируем продать. Сейчас находимся в процессе переговоров, так же как и в процессе переговоров по белорусскому активу. Банк Москва-Минск очень хороший, прибыльный банк, по итогам 2011 года получил 15 млн долл. чистой прибыли. Пока нет договоренностей по цене продажи. Сделка по продаже украинского актива в стадии завершения.

Интервью взяла Наталья СТАРОСТИНА

Подробно об этом на banki.ru »

Мэр Москвы Сергей Собянин сообщил сегодня во время посещения инновационного центра Сколково, что здесь к 2014 году появится около 15 тысяч высокотехнологичных рабочих мест. Подробно об этом на klerk.ru »

ВТБ 24 в 2012 году намерен увеличить кредитный портфель физлицам не менее чем на 30%. Как передает РИА Новости, об этом сообщил журналистам глава банка Михаил Задорнов. Мы не видим пока изменений, думаем, что рост кредитования населения будет больше 30% за год, примерно на уровне прошлого года. ВТБ 24 растет сейчас и будет расти быстрее, - сказал он.

Кредитный портфель населению ВТБ 24 в 2011 году вырос на 40%, превысив 640 млрд рублей.

По словам Задорнова, желание населения брать кредиты растет, при этом в сегменте кредитования предприятий наблюдается небольшое замедление. Но вывод, что с точки зрения кредитной активности банков темпы роста за первые пять месяцев совсем не замедлились по сравнению с прошлым годом, - отметил глава ВТБ 24.

С точки зрения чистого процентного дохода и чистого комиссионного дохода наш вклад в общую прибыль группы будет около 40%. Если мы говорим о прогнозе до конца года, я сейчас не стал бы называть точные цифры. По итогам четырех месяцев мы идем примерно на 70% опережая прибыль по российским стандартам бухгалтерского учета того же периода прошлого года, - сказал он.

Задорнов при этом отметил, что банк должен быть готов к любому развитию событий в связи с неопределенностью на финансовых рынках.

Говоря о притоке вкладов населения, он сообщил, что за прошедшие четыре месяца их прирост составил всего 3,5%, что связано с влиянием укрепления рубля на депозитный портфель ВТБ 24, который на 35% состоит из валютных депозитов.

Сейчас рубль ослабнет, поскольку значительная часть депозитов в валюте, у нас на балансе 35% валютные депозиты, соответственно, рублевая их оценка искусственно увеличит рост. Но в целом люди сейчас меньше сберегают. Я думаю, что по году будет не больше 17% прирост депозитного портфеля, - сказал Задорнов.

Подробно об этом на banki.ru »

Стоимость одного кубометра природного газа для населения Приднестровья в 2013 году составит 1 рубль (0,09 доллара), а одного киловатт-часа электроэнергии - 56 копеек (0,05 доллара)... Подробно об этом на nr2.ru »

Подробно об этом на finmarket.ru »

Президент поручил утвердить программу приватизации госкомпаний ТЭК в 2013-2015 году, причем главным покупателем должен стать госхолдинг Роснефтегаз. Это псевдоприватизация, считают эксперты. Президент же говорит, что просто не хочет продавать компании ТЭК за копейки. Зато более понятным теперь стал уход из правительства Игоря Сечина. Президент Путин поручил правительству утвердить программу продажи в 2013-2015 годах находящихся в собственности Роснефтегаза пакетов акций компаний топливно-энергетического комплекса с учетом конъюнктуры рынка. Соответствующий указ был подписан 22 мая. Основная цель этой приватизации – обеспечить гарантированный доход федерального бюджета в эти годы. Но самое главное, что президент поручил правительству при утверждении плана приватизации исходить из того, что до начала 2015 года Роснефтегаз «является инвестором по отношению к компаниям ТЭКа, пакеты акций которых планируются к приватизации», при условии финансирования этих сделок с помощью дивидендов от принадлежащих Роснефтегазу акций. Роснефтегаз является на 100% государственной компанией. В собственности Роснефтегаза находится 77 пакетов акций различных компаний сектора ТЭКа, но крупнейшими являются 75,16% акций Роснефти и 10,74% акций Газпрома. Роснефтегаз накопил на своем балансе много средств от дивидендов, потому что с момента своего основания заплатил государству дивиденды только один раз – в 2007 году. Все остальное время получаемые от Газпрома и Роснефти дивиденды оставались в «копилке» Роснефтегаза. На конец 2010 году Роснефтегаз имел 48,2 млрд рублей, которые хранил на депозитах в Альфа-банке и ВТБ. В 2011 году холдинг получил еще 31,2 млрд рублей дивидендов от Газпрома и Роснефти. В этом году до конца лет получит еще 52,6 млрд рублей дивидендов: около 27,5 млрд рублей от Газпрома и 22,8 млрд рублей от Роснефти. Причем, в этом году Роснефть повысила уровень дивидендных выплат на 25% к 2010 году, а Газпром и вовсе на 133%. Таким образом, уже сейчас у Роснефтегаза имеется 132 млрд рублей или более 4 млрд долларов, которые она может использовать в приватизации. При этом, почему холдинг не отдавал средства государству, а хранил на депозитах в банках, эксперты не находят экономически логичного объяснения. В 2013 и 2014 годах Роснефтегаз может получить еще как минимум 100 млрд рублей дивидендов. «Это псевдоприватизация, потому что по сути государство передает актив из одного своего кармана в другой»,  - говорит газете ВЗГЛЯД отраслевой аналитик ИФД «Капиталъ» Виталий Крюков. Неясно, почему государство не может получить деньги от Роснефтегаза через дивиденды, не прибегая к этой схеме якобы приватизации, добавляет он. По его мнению, экономического смыла нет даже в существовании самого холдинга Роснефтегаз, который просто держит пакеты акций госкомпаний в ТЭК, при этом никакой операционной деятельности не ведет, а просто получает дивиденды, почему-то держит их на депозитах в банках и не отдает государству. «Схемы и с Роснефтегазом, и с приватизацией, - не рыночные, они больше похоже на административные схемы с непонятными целями и с непонятным выходом. Экономического смысла в этом мало»,  - считает Крюков. Интересно, что недавно Игорь Сечин из куратора ТЭК в правительстве пересел в кресло президента Роснефти, а 6 мая Путин подписал распоряжение о возвращении Сечина в совет директоров холдинга Роснефтегаза. Из советов Роснефти и Роснефтегаза Сечину пришлось уйти из-за распоряжения Дмитрия Медведева о выходе министров из советов госкомпаний. Судя по всему, чтобы вернуться, Сечину пришлось пожертвовать званием чиновника. Теперь Сечин может влиять на ТЭК через инвестиции Роснефтегаза. Кстати, именно Сечин, в отличие от более либерального нынешнего вице-президента, курируюшего ТЭК, Аркадия Дворковича, предпочитает не спешить с приватизацией активов. Как объясняет пресс-секретарь президента Дмитрий Песков, Роснефтегаз своим соинвесторством до 2015 года помогает компаниям ТЭК проходить через период «такой глобальной нестабильности». «В переносном смысле этого слова, наверное, можно говорить о некоторой предпродажной подготовке: некоторые активы в сфере энергетики на фоне достаточно турбулентной мировой конъюнктуры получат средства, которые используют для продолжения своих инвестиционных программ», - сказал пресс-секретарь президента. В качестве примера он привел «РусГидро» . «В случае с «РусГидро» - они завершают работы по Богучанке, по Саяно-Шушенской ГЭС после 2015 года», - сказал Песков. Сам Путин также считает, что компании ТЭК нуждаются в дополнительном финансировании для своего развития, поэтому и предлагается войти в их капитал Роснефтегазу, «который имеет не бюджетный, но значительный финансовый ресурс». Он уверил, что подписанный им указ «ничего не меняет с точки зрения наших планов по приватизации. Но он как бы отражает реалии сегодняшнего дня». В частности, ничего не меняется в планах приватизации «Ростехнологий», ОАК, ОСК, «Росавтодора» и других госкомпаниях. Однако к компаниям ТЭКа особое внимание, так как «они представляют особую ценность для государства». Путин заявил, что сегодня компании ТЭК «недооценены». «Нам бы очень не хотелось, чтобы они были приватизированы за копеечки, а потом были перепроданы за серьезные деньги», - цитирует президента «Интерфакс». По его словам, можно продать компании любой ценой, даже за копейки, «с целью институциональных изменений», так как «частные компании работают эффективнее государственных». Однако Путин хочет не только решить институциональные задачи, но и продать активы «за приличные деньги». Это произойдет до 2016 года, как говорится в плане приватизации, что не противоречим указу от 22 мая. По его словам, если конъюнктура будет меняться существенным образом в лучшую сторону, то «мы и в этом году уже можем предпринять какие-то шаги, направленные на приватизацию этих компаний». Указ президента не накладывает табу и на продажу акций Роснефти, такая возможность остается, уверил министр экономического развития РФ Андрей Белоусов. «Единственное, что было сделано этими указами - была обеспечена защита от, я бы сказал, возможных поспешных действий», - уверил министр. Разговоры о необходимости стабилизировать предприятия ТЭК и дать им денег на развитие через продажу акций Виталию Крюкову также кажутся странными. «Если говорить о Роснефти, то дополнительных средств ей не требуется, да и проблем с тем, чтобы привлечь займы на рынке у нее нет, так как долг небольшой. Компаниям ТЭКа не требуется стабилизация, им нужно повышение эффективности, рост стоимости акций»,  - считает Крюков. Крупнейшими пакетами Роснефтегаза являются акции Роснефти и Газпрома. И когда говорим о приватизации компаний ТЭК, то в первую очередь речь идет о приватизации Роснефти, отмечает отраслевой аналитик ИК «Атон» Вячеслав Буньков. Он согласен, что в настоящий момент условия рынка не позволяют продать этот актив дорого. «Рынок достаточно сильно упал и Роснефти будет нереально разместиться по цене выше IPO 2006 года. На рынке нет достаточного количества средств. Поэтому делать это не имеет никакого смысла сейчас»,  - считает Буньков. Эта схема с Роснефтегазом означает, что государство отложило приватизацию Роснефти. «Этот план – формальность, способ сказать, что реальная приватизация будет отложена, но сказать не напрямую, а более обнадеживающим языком: «приватизация будет, но попозже». Это не создает негативной неопределенности, а наоборот вкладывает уверенность в инвесторов и ощущение открытости государства», - так расценивает ситуацию Буньков. В августе прошлого года Аркадий Дворкович, а ныне вице-премьер, курирующий ТЭК, говорил, что государство может полностью выйти из капитала Роснефти до 2017 года, а до 2015 года планирует передать инвесторам до 25%. По мнению Крюкова, первоначальные цели приватизации в процессе ее подготовки искажаются. «Ведь приватизация несет в себе не только фискальные цели, главная цель - заменить управленцев госкомпаний на независимый менеджмент с мировым уровнем, который бы привнес лучшую мировую практику корпоративного управления бизнеса, повысил его эффективность. А просто от продажи акций от государства государству мало что изменится»,  - считает он. О приватизации Роснефти заговорили пару лет назад, потому что продажа пакета может стать одним из источников дохода бюджета, напоминает Буньков. «Если у бюджета не будет потребности в каких-то дополнительных доходах, то приватизацию Роснефти можно будет и не проводить. Все равно Роснефть является публичной компанией, и государство, скорее всего, сохранит в ней (как и в Газпроме) контрольный пакет в виде золотой акции даже при настоящей приватизации»,  - резюмирует эксперт. 

Теги: Газпром, Роснефть, Владимир Путин, Роснефтегаз

Закладки: Подробно об этом на vz.ru »

В 2013 году в Приднестровье будет отменен налог на доходы организаций, а вместо него появятся три новых налога - на прибыль, на имущество юридических лиц и на добавленную стоимость... Подробно об этом на nr2.ru »

К новой волне кризиса Россия подходит еще менее подготовленной, чем в 2008 году, подсчитали эксперты. Критикуя дежурный оптимизм ЦБ, который уверяет, что страна находится в более выигрышной ситуации, чем четыре года назад, экономисты прогнозируют, что в случае финансовой ямы Резервного фонда не хватит даже на год, а правительство не сможет потянуть все свои социальные обещания.

Последние две недели преподнесли неприятный сюрприз экономистам во всем мире. Сначала политический коллапс с Грецией поставил под вопрос ее дальнейшее нахождение в зоне евро, а затем агентство Moody#146;s снизило рейтинги сразу 16 испанским банкам, что привело к снижению фондовых индексов по всему миру.

Сильнее всего на изменения отреагировали развивающиеся рынки. Впрочем, выступая на правительственном часе в Госдуме, глава ЦБ Сергей Игнатьев призвал не волноваться и отметил, что сейчас Россия лучше готова к кризису, чем четыре года назад.

Эксперты из Центра развития НИУ ВШЭ сравнили ситуацию в российской экономике в первом квартале 2012 года с состоянием по итогам первого квартала 2008 года и выяснили, что сейчас экономика, напротив, чувствует себя менее устойчиво. Хотя ситуация с внешним долгом выглядит лучше, а рост банковского кредитования опирается на финансирование со стороны ЦБ, а не депозитов или внешних заимствований (как было в 2008 году), расслабляться не стоит, пишут эксперты НИУ ВШЭ в обзоре Новый кризис, государство, бизнес. В апреле отток капитала составил 7 млрд долл., и в мае этот процесс может продолжиться. В этой ситуации более чем странно выглядел дежурный оптимизм главы ЦБ, - считают в НИУ ВШЭ.

По мнению экспертов, тезис о готовности к кризису не подтверждается усиливающейся зависимостью от цен на нефть. Значение нефтегазового дефицита устойчиво держится на уровне около 10% ВВП и с учетом принятых обязательств не может быть сокращено в ближайшие годы, - уверена директор Центра развития НИУ ВШЭ Наталья Акиндинова.

Даже при умеренном снижении цен до 80 долл./барр. имеющийся объем Резервного фонда не позволит продержаться российской экономике хотя бы год, а выполнение всех обязательств бюджета возможно только при ежегодном росте цен на нефть на 8-9 долл./барр.

Дополнительная причина для беспокойства - увеличение вклада выплат из бюджета в формирование доходов населения и потребительского спроса. Разгон темпов роста кредитования населения выше отметки 40% (за последние 12 месяцев) заставляет задуматься о новом перегреве как минимум потребительского оптимизма, - предупреждают в НИУ ВШЭ.

По мнению экспертов, ситуацию усугубляет и рост несоответствия декларируемых целей правительства его реальным возможностям. Чтобы реализовать грандиозные планы, государству необходимы грандиозные средства. Привлечь их можно только через улучшение инвестиционного климата, однако сигналы инвесторам подаются совершенно противоположные, - скептичны они, приводя в качестве аргумента статистику: масштабы оттока капитала за последний год стали сопоставимы с масштабами оттока капитала в самые кризисные кварталы 2008-2009 годов и вдвое превысили приток, наблюдавшийся четыре года назад.

Экс-министр финансов Алексей Кудрин считает, новый мировой кризис действительно не за горами. Рецессия в Европе началась, и события в Греции говорят о том, что она будет глубже, затронет другие страны более глубоко и, к сожалению, может вылиться в новый мировой кризис, - заявил он вчера. Об ожидании властями кризиса говорит и создание межведомственного совета по финансовой стабильности. По сведениям РБК daily, новый орган должен появиться уже к середине августа. Это лишнее свидетельство того, что, несмотря на то что чиновники пытаются заговорить кризис, они понимают, что необходимо что-то предпринимать, - считает директор департамента стратегического анализа ФБК Игорь Николаев.

В 2008 году бюджет балансировался при цене 57,5 долл./барр., а сейчас остается дефицит при 120 долл./барр., - добавляет еще один аргумент к исследованию НИУ ВШЭ г-н Николаев. К тому же в последнее время власти взяли на себя чрезвычайно много расходов, 80% которых, по словам министра финансов Антона Силуанова, неснижаемые.

Нынешнюю ситуацию нельзя сравнивать с предкризисным временем, - не согласен ведущий эксперт ЦМАКП Дмитрий Белоусов. Здесь уместен не формальный (количественный) счет, а управленческий. И поскольку сейчас у нас накоплен опыт, разработаны правила кризисного управления, то готовы к кризису мы сейчас лучше, - приводит он аргументы.

По словам г-на Белоусова, в 2008 году российская экономика подходила к кризису перегретой, поэтому получила сразу двойной шок. Сейчас экономика, напротив, немного недогрета, а арабская весна дала России некоторую фору: долгосрочный провал цен на нефть ниже 80 долл./барр. является маловероятным. В худшем случае нас ждет 1,5-2% спада в экономике, - подсчитал эксперт.

Анастасия ЛИТВИНОВА, Анна РЕЗНИКОВА

Подробно об этом на banki.ru »