Top 20
 |
| Банкам в России нужно как следует защититься от нестабильности на рынке валют, нейтрализуя валютные риски не для того, чтобы показать хороший отчет регулятору. Такой совет дал первый заместитель председателя Банка России Алексей Симановский на Неделе российского бизнеса в РСПП, передает информагентство ПРАЙМ. Помимо хеджирования банкам стоит выровнять соотношение требований и обязательств в иностранных валютах, полагает он.
Финансист констатировал, что определенные колебания валютного курса имеют место быть. И чтобы защититься от этих колебаний, надо держать открытую валютную позицию близкой к нулю. Хеджируйте свои риски и защищайтесь надежно, а не для регулятора, - советует Симановский. Он рекомендует банкам работать с теми лицами, кто сможет выполнить свои валютные обязательства. При таком подходе к делу валютные риски будут близки к нулю, уверен первый зампред ЦБ.
Ситуация на глобальном валютном рынке вызывает озабоченность не только в Центробанке. Алексей Кудрин, возглавлявший Министерство финансов России в 2000-2011 годах, 27 января написал на своей страничке в Twitter: Это самый тревожный форум, в которых я участвовал. Ожидание рецессии в Европе и кризиса евро. Речь идет о встрече представителей элит в Давосе (в 2012 году Всемирный экономический форум проходил с 26 по 30 января). 31 января он дал такой прогноз: По моему мнению, в ближайшие полтора года на фоне сохранения волотильности евро будет снижаться. В тот же день Кудрин дал еще более тревожный прогноз: Риски в Европе вырастут, банки потеряют капитал, ставки вырастут, кредитов станет меньше, Греция выйдет из евро.
Бывший министр финансов России и раньше делал пессимистичные высказывания относительно ситуации в Европе. Так, в ноябре 2011 года он объявил битву за Грецию проигранной. Подробно об этом на banki.ru »2012-02-07 00:53 banki.ru / Новости /
|
|
| Прямой кредитный риск минимален, и российские банки переживут возможное падение фондовых индексов, сообщил сотрудник Банка России Сергей Моисеев Подробно об этом на bfm.ru » | |  Долговые проблемы еврозоны создают умеренные риски для российского банковского сектора, считает замдиректора департамента финансовой стабильности Банка России Сергей Моисеев. Если говорить в рамках тех рисков, которые оцениваются количественно, то есть, скажем, падение фондовых индексов в Европе или ухудшение ситуации с ликвидностью в европейском банковском секторе, то все эти риски, которые могут отразиться на российском банковском рынке, достаточно умеренные, приемлемые, - сказал он в четверг журналистам.
Председатель Банка России в ходе выступления в Госдуме 16 мая признался, что в настоящее время оценивает ситуацию с долговым кризисом в Европе несколько хуже, чем полгода назад. При этом он заверил депутатов, что банковская система России готова к возможному кризису лучше, чем в 2008 году.
Моисеев напомнил, что российские банки практически не имеют на балансах долговых бумаг проблемных стран еврозоны. Учитывая, что у нас совершенно незначительные объемы ценных бумаг резидентов иностранных государств, входящих в состав еврозоны, то прямой кредитный риск на те страны, которые являются носителями рисков суверенного кризиса, минимален, - сказал он.
По его мнению, российские банки вполне могут справиться и с возможным падением фондовых индексов. Если мы говорим про возможную корреляцию российских фондовых индексов, то есть бумаг российских корпоратов и российских банков, то в принципе волатильность такова, что даже если рынок просядет на какие-то существенные величины, то эти потери в результате отрицательной переоценки фондового портфеля будут вполне по силам, то есть это небольшие величины, - считает Моисеев.
Главные риски для российских банков он видит на внутреннем рынке. Основной риск, который в России может быть, - это в основном, конечно, кредитное качество активов. А это касается внутреннего рынка, а никак не еврозоны, - сказал представитель ЦБ. Подробно об этом на banki.ru » 2012-05-17 14:47 banki.ru / Новости / | |  Нынешняя денежно-кредитная политика в России полностью соответствует фундаментальным условиям в экономике и не нуждается в изменениях, считают в Центробанке. Подробно об этом на vestifinance.ru » 2012-04-09 20:52 vestifinance.ru / Новости / | |  Владимир Путин поручил Минэкономразвития в течение двух-трех недель провести встречи с предпринимателями для определения возможных рисков после вступления России в ВТО. Подробно об этом на vestifinance.ru » 2012-02-09 14:41 vestifinance.ru / Новости / | | Регулятор рекомендует вести дела только с теми партнерами, кто в состоянии выполнить свои валютные обязательства Подробно об этом на bfm.ru » | | Сегодня объявлено о закрытии сделки между Сбербанком и инвесткомпанией Тройка Диалог, которая стала первым из приобретенных госбанком активов, в отношении которых будет запущен процесс интеграции. На очереди европейский Volksbank, швейцарский SLB Bank и французский Cetelem. Сбербанк проводит активную скупку активов, несмотря на то что уровень рисков в банковском секторе сейчас близок к максимальному - к последствиям кризиса 2008 года прибавилось не только ухудшение ситуации на финансовых рынках из-за проблем в Еврозоне, но и политическая нестабильность в России, обострившаяся после парламентских выборов в конце прошлого года. Насколько управляемы эти риски, чем можно удовлетворить недовольство митингующих и почему Сбербанк сознательно идет на уменьшение своей доли на рынке, Герман ГРЕФ рассказал в интервью Коммерсанту.
- На прошлой неделе рейтинговое агентство Fitch изменило прогноз по суверенному рейтингу России с позитивного на стабильный, указав на существенные политические риски. На ваш взгляд, эти риски действительно существуют?
- Очевидно, что политические риски есть. Все же ратовали за большую открытость, политическую активность, за демократические выборы. Пожалуйста, мы сейчас все это видим.
- Видим что - демократию?
- Мы имеем возможность для открытых дискуссий, люди выражают различные точки зрения. Есть множество кандидатов, идет жесткая политическая борьба. Мы наблюдали нечто подобное в конце 90-х и начале нулевых. Я помню свою работу в правительстве - была достаточно серьезная дискуссия в Госдуме, где у Единой России не было большинства.
Никакой трагедии, конечно, не было, хотя это отнимало много времени и любые инициативы требовали большой работы с парламентом.
- Владимир Путин в своей статье, опубликованной в Известиях, утверждает, что главное - выстраивать средний класс и укреплять его материальное благополучие. Вам известно, что премьер имеет в виду?
- На любого рода риски можно воздействовать, используя их как инструмент для изменений. Риски в данном контексте - вызовы времени. Весь вопрос в том, как на вызовы отвечать. Если воспринимать ситуацию как возможность для более радикальных, активных действий, то это нормально.
- На такого рода действия должен быть социальный спрос.
- Спрос есть. Когда люди выходят на улицу, это как раз и говорит о том, что он сформирован.
- Вам не кажется, что этот спрос сформирован за счет других ожиданий?
- Раньше все говорили о стабильности, и эту стабильность нельзя было пошатнуть, нельзя было делать резких движений. Сейчас спрос на существенные изменения. И ситуация обратная: если этот спрос не удовлетворить, то политические риски вырастут. Если есть консенсус по поводу необходимости изменений, они должны произойти. Будет ли общество в итоге довольно, получив то, что хотело? Это уже другой вопрос.
- Сбербанк, как существенную экономическую единицу, могут задействовать для реализации недавно оглашенной премьером идеи о формировании среднего класса и укреплении его материального благополучия. Возможно, вам были обозначены задачи в этой связи?
- Каких-то специальных задач нам не ставилось. В такого рода дискуссиях я пока не участвовал. Мы имеем к этому опосредованное отношение, участвуя, например, в обсуждении Стратегии-2020, где я возглавляю одну из групп. Неправильно было бы сказать, что мы отодвинуты от дискуссионного процесса.
- Считаете ли вы, что предложенных нынешней властью ориентиров достаточно, чтобы погасить социальную и политическую напряженность?
- Слава богу, что власть реагирует. Страшно, когда власть глухая и ничего не слышит - на нее невозможно воздействовать. Но для того чтобы погасить эту ситуацию, очевидно, нужны более комплексные меры. Надо говорить не о кормлении, а создании механизма для зарабатывания. Если бюджет является средством социального вспоможения, это не дает никакой отдачи.
- Ваш бывший коллега по правительству Алексей Кудрин ушел в политику и ведет довольно активную деятельность, в том числе связанную с оппозицией. У вас нет такого рода амбиций?
- Личных претензий на какие-либо роли в этом процессе у меня нет. Я слишком долго был внутри всего этого. Скорее вижу свою роль в строительстве эффективной финансовой системы, в том, чтобы помогать развивать средний класс, который должен стать опорой для нового, более эффективного этапа развития России. Наша главная задача в том, чтобы достойно и полноценно исполнять свою функцию системообразующего банка. Равно как и у каждого на своем месте. Вот, например, к вопросу о недовольстве и раздражении в обществе: мы почти победили очередь в Сбербанке. Недавно наши планы по ликвидации очередей вызывали улыбки. В январе прошлого года 41% клиентов проводили в очереди более 15 минут. Мы долго не могли сдвинуть ситуацию. Потом приняли ряд мер: закупили системы электронных очередей, которые позволяют формировать объективную ситуацию для замера, стали управлять графиком, обеденным перерывом, ввели контроль за временем прихода на рабочее место. В результате после того, как мы в июле начали этим плотно заниматься, картина стала заметно улучшаться. В декабре в очередях свыше 15 минут стояло 13% клиентов. В этом году мы завершим установку систем управления очередями во всех отделениях, введем систему контроля, статистики, нагрузки на каждого операционно-кассового сотрудника. И увидим всю картину по всей стране. Сейчас у нас вообще такой период интеграционный - мы проводим централизацию платформ, миграцию банков с одной платформы на другую. Новогодние праздники у нас прошли очень весело: сразу четыре банка либо консолидировались, либо мигрировали с одной платформы на другую.
- Тем не менее вы продолжаете совершать приобретения, увеличивая объем интеграционных процессов...
- На самом деле мы очень аккуратны в приобретениях. Приобретения к тому же очень точечные.
- Не кажется, что эта тактика идет вразрез с трендами? Вы делаете приобретения, тогда как остальной рынок фактически стоит.
- Это правда, но именно поэтому сейчас самое удобное время для приобретений. Для нас расширение очевидно и естественно. Для внутреннего рынка мы слишком большая организация. После консолидации и завершения сделки с Тройкой Диалог мы завершим сделку с банком BNP Paribas по приобретению банка Cetelem, после чего мы станем полностью универсальной банковской структурой, которая оказывает весь спектр финансовых и банковских услуг.
- То есть на внутреннем рынке приобретения не планируются?
- Нам здесь уже некуда дальше интегрироваться. Мы создали очень большие заделы, которые хотим попробовать на внешних рынках. Мы уже присутствуем в СНГ, видим, что это успешная стратегия: наши банки растут очень быстро с относительно небольшими издержками. В СНГ работает фактор бренда. Ситуация с Европой более сложная, там этот фактор отсутствует. Придется полагаться на нашу технологичность, быстроту и качество сервиса. Создание международной платформы - отдельная сложная работа, требующая времени. И у нас нет такого опыта. После создания международной платформы предстоит научиться эффективно ею управлять и только потом расширять свое присутствие на рынках.
- Вы проводили конкурентный анализ продуктов Сбербанка на внутреннем рынке в сравнении с теми, что представлены в Европе? Они показали свою конкурентоспособность?
- Мы видим, что часть продуктов, представленных нами здесь, может быть интересна для европейского рынка.
- Например? Сложно представить, что в банках Европы нет того, на что еще не удовлетворен спрос.
- Считаю, что продукты, предлагаемые Сбербанком, будут интересны клиентам в Европе и востребованы ими. Я говорю про Кредитную фабрику, позволяющую принимать решения по заявкам физлиц менее чем за 20 часов, про мобильный банк, централизованную систему обработки данных. Наш интернет-банк определенно лучше. В Европе вообще почти нет системы мобильного банкинга, SMS-оповещений. Наше главное преимущество в том, что мы сейчас активно развиваемся как высокотехнологичный банк. По данным на четвертый квартал прошлого года, на каналы удаленного доступа переведено почти 70% трансакций.
- Есть ли хоть один пункт в стратегии Сбербанка-2014, который еще не реализован?
- Где-то мы значительно опережаем график, где-то пока от него отстаем. Например, так обстоят дела с международной экспансией. Утверждая стратегию, мы были большими оптимистами с точки зрения возможности темпов выхода на зарубежные рынки. Теперь я считаю, что стратегия должна быть значительно более консервативной.
- Что вас заставляет так думать?
- Изменившаяся, очень сложная ситуация на международных рынках. И наше понимание того, что международную платформу надо вырастить. На это потребуются годы.
- Значит ли это, что вы отказываетесь от планов по приобретению активов в Польше и Турции?
- Интерес к этим рынкам остался. Но это вопрос выгоды предложения. Конкретных планов пока нет.
- Сделка, которая обсуждалось с турецкой Dexia, оказалась неинтересной?
- Мы сочли их предложение высоким по цене.
- Для чего вам понадобился швейцарский SLB Bank, приобретенный вами в конце декабря у ЛУКОЙЛа? На кого он будет ориентирован?
- Это выстраивание направления private banking, которое мы сейчас создаем.
- Не слишком амбициозно с учетом того, что Швейцария - страна, где private banking - элемент экономической культуры?
- Банк будет оказывать услуги для наших клиентов. Дело в том, что как раз в Швейцарии совершается большой объем операций. Было два варианта: либо отдавать бизнес кому-то из швейцарских партнеров, либо иметь свою дочернюю структуру. Решили пойти по второму сценарию, и на прошлой неделе Сбербанк стал фактически присутствовать на европейском рынке - SLB Bank был переименован в Sberbank (Switzerland) AG.
- Швейцария - единственная страна, где будет работать подобное подразделение?
- Есть Китай, Гонконг, но там немного другая специфика ведения бизнеса. Есть Индия - рынок, на который, я надеюсь, мы в перспективе выйдем со своей продуктовой линейкой, потихоньку начнем его осваивать. Но это все опять же займет время. Для того чтобы присутствовать на рынке, нужно научиться его понимать, изучить потребности клиентов. Для вхождения на такие крупные рынки, как Китай или Индия, требуется десять лет, не меньше.
- Как изменились уровень и стоимость рисков в системе за последние полгода, после событий лета и осени-2011: спада на рынках, кризиса еврозоны, проблем с ликвидностью, политической ситуации?
- Полгода - это очень короткий срок для измерения динамики риска. Если говорить об оценке риска три года назад и сегодня, то она радикальна. Три года назад вряд ли можно было говорить о том, что мы комплексно управляем риском. Сегодня риск-менеджмент выстроен: это большая и очень сложная машина с ручками регуляции, где мы, чуть подкрутив, можем брать на себя большие риски, теряя при этом больше или меньше, что естественно. Мы вчера обсуждали нашу долю на рынке в одном из крупных регионов. С учетом того, что наша доля очень высока, мы видим сейчас расклад по всем клиентам, по всей шкале рисков. И есть так называемая шкала клиентских рейтингов. Есть большая доля клиентов, имеющих рейтинги с 19 по 26, а это очень высокорискованный сектор. Мы вчера обсуждали, хотим мы в этом регионе иметь такое количество клиентов или нет? Решили, что не хотим. То есть сознательно идем на уменьшение нашей доли на рынке, избегая повышенных рисков.
- Тем самым вы косвенно подтверждаете распространенное на рынке мнение о том, что Сбербанк снимает сливки с сектора, оставляя остальным участникам рынка повышенные риски и низкий доход.
- Это не совсем справедливо, потому что мы в течение долгого времени как раз были бенефициарами самых больших рисков в секторе. А сливки снимали коммерческие банки. Я говорил чуть выше, что мы еще недавно не управляли риском. Мы не видели лицо своего клиента, профиль его риска. Теперь ситуация изменилась. И еще: в отличие от частных банков структура бизнеса Сбербанка обременена большим количеством бесплатных социальных услуг, которые возложены на нас разными законами. На них тратится около $1 млрд в год.
- Сбербанк начал этот год с повышения ставок по депозитам. Это следствие кризиса ликвидности?
- Кризис ликвидности очевиден. Если бы его не было, мы бы не повышали ставки. К сожалению для экономики и к удовольствию владельцев депозитов. Весь этот год ставки по депозитам и кредитам будут высокими. Для решения проблемы дефицита ликвидности был разработан подробный план фондирования на 2012 год. В нем предусмотрены меры по привлечению средств населения и бизнеса, средств ЦБ через операции прямого репо, выпуск еврооблигаций. Учитывая неопределенность с макроэкономикой, банку может потребоваться также дополнительный набор инструментов для устранения дефицита ликвидности: предложение повышенных ставок по депозитам в первую очередь корпоративным клиентам банка, участие в аукционах Минфина, продажа части портфеля ценных бумаг.
- Вы корректировали в связи с изменениями на рынке прогноз по прибыли на текущий год?
- Нет, пока мы ничего не корректируем. В конце декабря мы подписали бизнес-план на этот год, в нем предусмотрены разные сценарии. Надеемся тем не менее на рост чистой прибыли по сравнению с 2011 годом.
- Сделка с Тройкой Диалог, о которой было объявлено год назад, завершена в минувшую пятницу. Каким образом Тройка будет интегрирована в систему Сбербанка? Какие бизнесы будут переведены в инвесткомпанию, какие, напротив, останутся в Сбербанке?
- У нас есть детальный план интеграции. Мы решили создавать так называемый CIB - корпоративно-инвестиционный блок. Его возглавит Андрей Донских. Под ним будет сформировано два подразделения. Александр Базаров будет курировать корпоративную работу, а Рубен Варданян - инвестиционный банк. Вся эта структура полностью интегрируется в систему Сбербанка. Мы сейчас окончательно дошлифовываем новое название компании.
- Что останется от Тройки, если она будет интегрирована в систему Сбербанка и сменит название? При том что часть менеджеров и клиентов ушла из компании. Вы по-прежнему считаете оправданной сделку и ее стоимость?
- Пока мы заплатили, что называется, кэш за кэш. То есть стоимость ликвидных активов. Мы очень долго искали формулу цены. По результатам трехлетней работы по согласованной формуле будет принято решение о том, сколько следует доплатить за компанию. Это, наверное, будет самая объективная цена, которую я когда-либо видел. Мы не будем спорить о том, сколько заработает компания, мы заплатим по факту. Если она не заработает ничего, мы ничего и не заплатим.
- Вас не расстраивает, что Тройка не генерирует прибыль? По итогам трех кварталов прошлого года компания была убыточной.
- Тройка не убыточна. По предварительным данным за 2011 год, подразделения Сбербанка и Тройки Диалог по операциям на финансовых рынках совместно получили доход более 22 млрд рублей. Это при том, что прошлый год оказался, мягко говоря, не самым удачным периодом для инвестбанков. Рынок был чрезвычайно тяжелый. Еще один фактор - процесс интеграции со Сбербанком, очень существенные кадровые изменения, пересмотр огромного количества процессов. После подписания юридически обязывающей документации о вступлении в свои права мы выведем процесс интеграции из виртуальной сферы в реальную. Все уже решено: руководители знают, где будут сидеть физически, кто будет заместителем, каким будет кадровый состав, кто куда перейдет. Так что дальнейшая трансформация произойдет очень быстро.
- Условие сделки, предусматривающее трехлетний контракт с главой Тройки Рубеном Варданяном, осталось в силе? Он не пытался пересмотреть это соглашение, учитывая, что в новой структуре ему отводится, мягко говоря, не первая роль?
- Нет. Соглашение не пересматривалось. Рубен остается главой инвестбанка и топ-менеджером в нашей команде.
- В чем для вас главный смысл в сделке с Тройкой? Если отбросить кадровые изменения, бренд, клиентов? Что осталось от компании?
- Есть очень сильная платформа. Тройка по целому ряду направлений была лидером на рынке. Наше объединение обеспечит лидерство по большому количеству направлений инвестиционно-банковского бизнеса. Кроме того, у Тройки есть эффективная бизнес-культура, а также многолетняя, пережившая несколько кризисов система управления рыночными рисками.
- Считается, что инвестбанк - это прежде всего люди. Они формируют его основную стоимость. Насколько неприятными оказались для вас кадровые потери?
- Я бы сказал, что часть менеджеров ушла и по нашей инициативе. Мы планировали серьезную замену, и она произошла. Не сказал бы, что эти потери существенны. В общем, настроения внутри Сбербанка и внутри Тройки очень позитивны. Да, на первом этапе были опасения: Тройка смотрела на нас чуть свысока, а некоторые наши менеджеры, напротив, не воспринимали Тройку всерьез. Сейчас, когда люди узнали друг друга лучше, появилось трезвое и уважительное отношение. Самое главное - абсолютно бесконфликтная ситуация внутри менеджмента. Я очень благодарен Рубену за его позицию, за его лояльность. Он один из тех людей, кто в конце концов предложил создание корпоративно-инвестиционного блока. Лучшего партнера тяжело найти.
- В чем ваша переговорная позиция, когда вы приглашаете менеджеров в отсутствие опционной программы в Сбербанке?
- Опционная программа - необязательное условие перехода людей. Рыночная система вознаграждения в Тройке как была, так и останется. Менять ее мы не планируем. Но самое главное - это интерес к работе и перспективы. Очевидно, что в партнерстве со Сбербанком перспективы более определенные. Сегодня Сбербанк - это успех. По моим ощущениям. Не знаю, как со стороны?
- Для вас созданы все условия, в том числе и нынешней конъюнктурой рынка. Вы пользуетесь ситуацией, насколько это возможно.
- Вот так всегда: успех объясняется ситуацией, а неуспех - личным провалом. Но мы же с вами видим: рынок одинаков для всех. Есть компании, которые деградируют на этом рынке, а есть другие компании, которые растут.
- Не уверена, что рынок одинаков для всех в нашей ситуации.
- Почему?
- Потому что у государственных банков гораздо больше возможностей...
- Далеко не все, поверьте, зависит от приближенности банка к государству. Можно быть маленьким, но надежным банком и активно развиваться. Иметь те же самые рейтинги, что и мы, доверие клиентов и инвесторов. Да, у нас есть сила бренда, но мы много в него вложили. Да, есть участие ЦБ в капитале. Но все это не работает без других факторов. Успех создают люди, а не бренды и приближенность к государству.
Греф Герман Оскарович
Родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово в Казахстане в семье переселенных туда в 1941 году этнических немцев. Окончил юрфак Омского университета (1990, был комсоргом факультета и руководителем комсомольского оперотряда), аспирантуру юрфака Санкт-Петербургского госуниверситета (1993). Проходил срочную службу в спецназе МВД. Преподавал в Омском университете, с 1991 года работал юрисконсультом и начальником районного агентства по управлению горимуществом в администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга. На этой должности познакомился с Владимиром Путиным. С 1992 года - председатель комитета по управлению имуществом, заместитель главы администрации района. С 1994 года - директор департамента недвижимого имущества, зампред комитета по управлению госимуществом (КУГИ) Петербурга. В июле 1997 года стал первым зампредом КУГИ, в сентябре назначен вице-губернатором - председателем КУГИ вместо убитого 18 августа 1997 года Михаила Маневича. С августа 1998 года - первый заместитель министра госимущества РФ. В декабре 1999 года возглавил совет Центра стратегических разработок. 18 мая 2000 года назначен министром экономического развития и торговли РФ. С 28 ноября 2007 года - президент, председатель правления Сбербанка. Награжден орденами За заслуги перед Отечеством III и IV степени, французским орденом Почетного легиона. Женат вторым браком, сын и дочь.
Сбербанк
ОАО Сбербанк России создано в 1991 году на базе советской системы сберегательных касс (сберегательное дело в России ведет свою историю с 1841 года). Является крупнейшим банком России, Центральной и Восточной Европы. По данным на 1 декабря 2011 года, его доля в суммарных активах банковской системы страны составляла 26,5%, в капитале банков - 30%, на него приходится 46,4% всех вкладов физлиц, 13,5% депозитов юрлиц, 31,4% на рынке розничного и 32% на рынке корпоративного кредитования. Обладает сетью из 17 территориальных банков, 523 отделений, 18 727 офисов банковского обслуживания в России, дочерними банками в Казахстане, на Украине и в Белоруссии, филиалом в Индии, представительствами в Германии и Китае. В банке работает 257 тыс. человек. Доли акционеров распределяются следующим образом: Банк России - 57,58%, институциональные инвесторы - 37,59% (из них 33,43% - нерезиденты), неинституциональные инвесторы - 4,83% (в том числе резиденты - 4,82%). Общее число акционеров - более 245 тыс.
По данным на 1 января 2012 года (по РСБУ), банк занимает первое место в России по сумме чистых активов (10,47 трлн руб.), размеру собственного капитала (1,52 трлн руб.), размещенным средствам физических (5,68 трлн руб.) и юридических (2,17 трлн руб.) лиц, розничным (1,77 трлн руб.) и корпоративным (6,39 трлн руб.) кредитам. Чистая прибыль за 2011 года выросла на 85% и составила 321,9 млрд руб.
Интервью взяла Елизавета ГОЛИКОВА Подробно об этом на banki.ru »2012-01-23 12:33 banki.ru / Новости / | | Подробно об этом на finmarket.ru » | |  Центральный банк РФ доволен официальной статистикой по темпам роста потребительских цен, но отмечает усиление экономических рисков... Подробно об этом на nr2.ru » | |  Федеральная таможенная служба (ФТС) отчиталась о росте сальдо внешней торговли на 21,8% за прошедшие десять месяцев 2011 года... Подробно об этом на nr2.ru » | |  Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings подтвердило рейтинг Российской Федерации на уровне "ВВВ", прогноз - "позитивный"... Подробно об этом на nr2.ru » | | Подробно об этом на finmarket.ru » | | Для борьбы с отмывочной деятельностью ЦБ предлагает банкам просчитывать риски по типу клиентов. В своем проекте нового положения Банк России обнародовал список признаков подозрительных сделок, на которые кредитным организациям следует обращать пристальное внимание. В Ассоциации российских банков (АРБ) считают, что регулятор перебарщивает с требованиями.
Банк России решил обновить правила внутреннего контроля банков по противодействию отмыванию преступных доходов. ЦБ рекомендует банкам оценивать риски по типу клиентов. По мнению регулятора, особое внимание банкам следует обращать в случаях, когда деятельность клиента связана с интенсивным оборотом наличных, а также с благотворительностью или иным видом нерегулируемой некоммерческой деятельности. Также ЦБ рекомендует банкам просчитывать риски, когда клиенты занимаются производством и торговлей оружием. Особое внимание следует обращать и на таких клиентов, которые имеют статус публичного должностного лица.
Чтобы банкам было легче просчитывать риски, Банк России опубликовал целый перечень признаков сделок и операций, свидетельствующих о том, что они осуществляются для отмывания преступных доходов. В ЦБ считают, что характер таких сделок, как правило, запутанный и необычный, не имеет очевидного экономического смысла или цели. Более подозрительно банки должны относиться к деятельности клиентов, связанных с интенсивным оборотом наличности в различных сферах бизнеса, такой как оказание услуг в сфере розничной торговли, в том числе горючим, а также общественного питания.
К характерным признакам отмывания денежных средств относится и излишняя озабоченность клиента банка вопросами конфиденциальности по совершаемой операции. Подозрителен также клиент, который делает нестандартные или необычно сложные инструкции по порядку проведения расчетов.
В ЦБ также рекомендуют банкам обращать внимание на клиентов, которые действует в интересах общественных и религиозных организаций, благотворительных фондов, иностранных некоммерческих неправительственных организаций и их филиалов, работающих в России. Внимательнее следует относиться банкам и к сделкам по реализации предметов искусства.
К подозрительным признакам регулятор относит и случаи, когда на счетах клиента неожиданно и непонятно откуда появляются денежные средства, которые потом переводятся в другой банк или на них покупается иностранная валюта или ценные бумаги на предъявителя. Таким же признаком является и случай, когда клиент вдруг гасит просрочку по кредиту, а банк не может определить источник этих средств.
Представители банковских ассоциаций по-разному отнеслись к предлагаемым нормам. Так, глава АРБ Гарегин Тосунян считает, что требования Банка России завышены. Стали перебарщивать настолько, что уже утомили банки. Такое ощущение, что в кредитных организациях уже не банковской деятельностью должны заниматься, а повышением степени стерильности, - заявил Гарегин Тосунян.
По мнению председателя совета ассоциации региональных банков Россия Александра Мурычева, эти подзаконные акты к 115-му закону О противодействии легализации преступных доходов полезны банкам. Реализация этого закона натыкается на массу противоречий. Характеристики каких-либо признаков, где банки должны быть осторожными и внимательными и больше запрашивать информации, мне кажутся положительными, - говорит г-н Мурычев.
Наталья СТАРОСТИНА Подробно об этом на banki.ru »2011-11-21 01:08 banki.ru / Новости / | |  Международный валютный фонд (МВФ) ожидает замедления темпов мирового экономического роста до 4% в текущем и будущем году... Подробно об этом на nr2.ru » | |  Антикавказские настроения становятся все более популярными в России. Только за последний месяц в целом ряде регионов прошли митинги с весьма красноречивым призывом "Хватит кормить Кавказ", идут горячие обсуждения в СМИ среди политиков и политологов.... Подробно об этом на nr2.ru » | | Центробанк в октябре начал на постоянной основе анализировать сделки активных участников рынка РЕПО. В кризис 2008 года именно из-за этого инструмента серьезные проблемы появились у КИТ Финанса, Связь-банка и других кредитных организаций. Чтобы исключить повторение подобных историй, Банк России готов в будущем запрещать банкам принимать на себя чрезмерные риски по РЕПО.
Около 400 участников рынка междилерского РЕПО попали в поле зрения банковского регулятора. Как сообщил замдиректора департамента финансовой стабильности ЦБ Сергей Моисеев, регулярный мониторинг начался на этой неделе. На первом этапе планируется, что Банк России ограничится сбором подробной информации по данному сегменту межбанковского рынка. Но в будущем Центробанк может ограничивать риски, которые банки принимают на себя в рамках кредитования под залог ценных бумаг.
Сейчас в Центробанке анализируют информацию по сделкам и рискам около 400 профучастников, из которых около 50 - крупнейшие игроки. Особый интерес представляют участники, внутридневная позиция которых - более миллиарда в день. Позиция может состоять из множества мелких сделок, нас интересует общий объем, - пояснил РБК daily г-н Моисеев. По информации Центробанка, сейчас объем операций междилерского РЕПО составляет около 600 млрд руб. в день.
Интересно и то, что информация стекается в Банк России не только по линии надзора, но и от других регуляторов и даже профучастников. По словам г-на Моисеева, уже сейчас ЦБ регулярно обменивается с ФСФР и ММВБ данными по сделкам под залог ценных бумаг. Тут в расчет принимается не только размер кредитной организации - сбор информации ведется по всем системно значимым игрокам, чтобы получить полную картину рисков в банковской сфере.
Отладив сбор и оценку информации, Банк России собирается перейти к регулированию рынка сделок РЕПО, активные игроки которого в 2008 году не смогли выполнить обязательства, попав под санацию, или же лишились лицензии. В основу управления рынком ляжет методика Международного валютного фонда. Есть рекомендации МВФ, которые предусматривают сразу два типа ограничений: ограничение дисконтов по залогам и ограничение концентрации рисков по бумагам, - отметил Сергей Моисеев. По его словам, пока в России внедрение подобного подхода затруднено и ранее 2012 года говорить о работе на новых принципах сложно.
Сейчас мы получаем информацию лишь по биржевым операциям, поэтому определить риски концентрации и дисконтов невозможно, - объясняет г-н Моисеев. - В 2012 году, с появлением репозитария, будет информация по внебиржевым сделкам - тогда можно говорить об ограничениях. Закон о репозитарии предусматривает создание единого контрагента, через которого информацию о внебиржевых сделках будут получать Центробанк и ФСФР. Законопроект пока не внесен в Госдуму, предполагается, что на Охотном Ряду им займутся после принятия нормативного акта о центральном депозитарии.
На этом рынке в стабильные периоды банки предпочитают заключать сделки между собой, в напряженное время привлекаются средства от ЦБ - это обусловлено наличием ликвидности и уровнем дисконтов, - говорит директор департамента структурного и торгового финансирования Абсолют Банка Сергей Михайлов. По его мнению, регулировать рынок РЕПО можно, но следует учитывать, что, если риски чрезмерно ограничены, ЦБ может в некоторые моменты быть монополистом.
Поведение участников рынка в условиях ограничений будет зависеть от жесткости новых правил, полагает начальник казначейства банка Возрождение Андрей Шалимов. Хочется думать, что после кризиса 2008 года банки сделали выводы и поэтому действуют на рынке РЕПО довольно осторожно, - говорит г-н Шалимов. Он отмечает, что в последнее время иностранные игроки ушли с этого рынка, на их место пришел ЦБ.
Сергей Моисеев считает, что, судя по уровню ставок и дисконтов, ситуация с междилерским РЕПО сейчас выглядит стабильной.
Екатерина БЕЛКИНА Подробно об этом на banki.ru »2011-10-07 01:43 banki.ru / Новости / | | Прогноз теперь уже бывшего министра финансов Алексея Кудрина по поводу возможных сумм оттока капитала по итогам этого года неутешителен. Он не исключает, что в 2011 году из России может уйти более 35 млрд долларов. Я согласен с прогнозом ЦБ по оттоку на уровне 35 млрд долларов. Но если будет более кризисная ситуация, то может быть больше, - заявил Кудрин.
Он назвал две причины бегства капитала за границу. Первая - высокие цены на нефть и, как следствие, невозможность нефтяных компаний, получающих доходы от продажи нефти, размещать эти средства в России. Вторая причина - снижение сальдо текущего счета платежного баланса.
Это всегда приводит к ожиданиям некой девальвации, и в ожидании девальвации такие процессы происходят. Например, сейчас тоже этот отток провоцируется ожиданием дополнительного некоторого снижения рубля, - пояснил бывший министр.
Третья причина, по словам Кудрина, это общие, политические в том числе, риски, которые существуют, пока проходят выборы, определяется новая политика.
Чуть раньше Минэкономразвития РФ отмечало, что есть риски того, что отток капитала может быть большим. По мнению ведомства, помимо внутренних рисков и недоверия определенной части бизнеса, отток определяется и негативом по состоянию мировой экономики в целом.
Банк России пока также не менял свой годовой прогноз, сохраняя его на отметке 35 млрд долларов. Согласно статистике ЦБ, чистый отток капитала за первое полугодие 2011 года составил 31,2 млрд долларов. Это приблизительно равно сумме бегства капитала из страны за прошлый год: в 2010-м банки и компании вывезли из страны 34 млрд долларов.
С учетом того, что за первое полугодие 2011 года вывели более 30 млрд долларов, рассчитывать на отток капитала по итогам всего года в размере 35 млрд долларов - это крайне оптимистично. По нашим оценкам, мировая экономика еще замедлится, что приведет к тому, что из развивающихся стран, в том числе из России будет бежать капитал, - говорит управляющий портфелями ценных бумаг УК Солид Менеджмент Георгий Ельцов.
В прошлом месяце рейтинговое агенство Moody's оставило рейтинг нашей страны без изменения, и в то же время совсем недавно оно понизило рейтинг Италии, которой теперь до России осталось всего лишь два пункта. Это говорит о том, что наша страна перспективна в плане вложения в нее капитала. Но при этом важно отметить политические риски России - а это главный фактор, влияющий на отток капитала. У нас любят вызывать докторов крупным компаниям, вспомним, например, дело Мечела, что влечет за собой недостаточность ликвидности в банковской сфере. И бизнес не может в данном случае нормально функционировать, потому что банки стремятся уйти от рисков и кредитуют такие компании менее активно, - считает аналитик Международного финансового клуба LoginFX Вячеслав Орский. По его мнению, невозможность для одной компании занять деньги приводит, как следствие, к повышению цепочки рисков банкротств и дефолтов со стороны компаний других секторов.
Рассчитывать на то, что наша страна будет тихой гаванью для капитала, не стоит. Цены на нефть хоть и держатся уже 9 месяцев выше 100 долларов за баррель, сейчас находятся под снижающим их давлением. И маловероятно, что данный уровень будет сохранен и в следующем году. К этому можно добавить, что хотя и снята политическая неопределенность в вопросе о том, кто будет выдвинут от правящей партии на пост президента, иные проблемы продолжают пугать инвесторов. В частности, коррупция по-прежнему остается для них главной проблемой, они все меньше верят в потенциал российской экономики, все чаще указывая на ее застой, - отмечает Георгий Ельцов.
В большинстве своем операции по выводу капитала за рубеж проходят на эмоциях, основанных на стремлении уйти от рисков. А это стремление может сойти на нет к концу года. Впрочем, несомненно, политическая нестабильность, отношение к бизнесу и связанные с этим страхи негативно сказываются на инвестициях в Россию. Отток капитала - процесс неизбежный, - говорит Вячеслав Орский.
Если же говорить, куда может идти капитал, куда могут вкладываться инвесторы в стремлении снизить риски, то сейчас это страны CIVETS - Колумбия, Индонезия, Вьетнам, Египет, Турция и Южная Африка. Здесь весьма низкий уровень госдолга, средний возраст жителя стран около 27 лет и большие перспективы роста внутреннего потребления, - так описывает Орский те регионы, куда может переместиться капитал.
Елена ГОСТЕВА Подробно об этом на banki.ru »2011-09-27 08:51 banki.ru / Новости / | | 
Российская экономика не имеет внутренних предпосылок для рецессии, считает министр финансов РФ Алексей Кудрин. По его словам, все опасности спада отечественной экономики лежат за пределами страны. Глава Минфина выразил уверенность, что Европа и США сумеют избежать рецессии. Ожидание нового кризиса он охарактеризовал известной поговоркой про ожог горячим молоком и воду. Рецессия в России возможна только в том случае, если в нее скатится вся мировая экономика или спад будет наблюдаться в крупных регионах: США или Европе, – передает в субботу РИА «Новости» прогноз главы Минфина РФ Алексея Кудрина, озвученный им на встрече министров финансов стран «Большой двадцатки» в Вашингтоне.
«Для России (рецессия возможна) только в случае, если будет рецессия в этих регионах (мира, в частности в США и Европе), тогда риски и у нас есть», – цитирует агентство Алексея Кудрина.
При этом министр отметил, что в настоящее время российская экономика очень сильно зависит от «мировых процессов» – даже больше, чем от действий правительства страны.
«Возможно, мы сегодня в большей степени зависим от мировых процессов, чем от каких-то решительных действий правительства. Решительные действия правительства у нас будут, если такие риски сложатся, но они будут на смягчение, предотвратить эти причины невозможно со стороны только России. Мы сегодня очень сильно связаны с глобальной экономикой», – заявил российский министр.
По словам Кудрина, мировые риски переносятся на российскую экономику несколькими каналами. Ключевые из них: отток капитала, который может повлиять на снижение предложения ресурсов для частного сектора, повышение спрэдов на финансовых рынках, а также снижение цен на товары, особенно на нефть.
Кудрин согласился с обнародованным ранее прогнозом ЦБ РФ, согласно которому отток капитала из России по итогам 2011 года составит 35 млрд долларов США, отметив, что главной причиной утечки становится падение цен на нефть. По мнению Кудрина, цена за бочку этого топлива на мировом рынке упадет в 2012–2013 годах до 60 долларов и продержится на этом уровне около полугода.
Напомним, в настоящее время Минэкономразвития закладывает в бюджет РФ ожидания, что средняя цена на нефть Urals в 2012 году составит 100 долларов за бочку, в 2013 году – 97 долларов, в 2014 году – 101 доллар.
Несмотря на отток капиталов, особых мер по поддержке банковской системы правительство пока не планирует. Однако в случае необходимости Минфин и Центробанк смогут отреагировать оперативно, заявил Кудрин.
«Когда почувствовали, мы с Центральным банком договорились и на это в течение этого месяца выдали на депозиты банкам 400 млрд рублей», – сообщил министр, назвав такой объем помощи небольшим.
Что касается мировой экономики, то наибольшее беспокойство Кудрина вызывает состояние еврозоны. По его словам, Греция не справляется с обслуживанием своего долга, а дефолт этой страны мог бы негативно сказаться на всей мировой экономике.
«Это повысило бы риски в целом на рынке, в банковском секторе сначала, а затем уже на рынках капиталов, потому что все такие события, начиная от снижения рейтинга США, других стран, – они повышают общие риски и уже влияют на отток капитала из развивающихся рынков», – сказал глава Минфина РФ.
Кроме Греции, Кудрин причислил к проблемным государствам Ирландию, Португалию, Испанию и Италию. При этом российский министр назвал путь решения проблем этих стран. «Очень важна политическая воля, прежде всего, самих этих стран по сокращению своих расходов в попытке обеспечить исполнение долговых обязательств», – сказал Кудрин.
Вместе с тем российский Минфин продолжает доверять вложениям в казначейские бумаги США. В ответ на заявление коллег из США о том, что в июле эти вложения уменьшились на 9 млрд долларов, Кудрин назвал эти данные «неполными» и завил, что в США «нет понимания» того, куда Россия вкладывает средства. При этом он подтвердил, что Россия оставляет свои вложения в ценные бумаги министерства финансов США на прежнем уровне.
Отмечая трудности США и Евросоюза, глава Минфина РФ все же считает, что падения мировой экономики не произойдет. «Рецессии можно избежать, но рост будет очень низким», – сказал он.
Сравнивая нынешнее состояние мировой и российской экономики с 2008 годом, Кудрин отметил улучшение ситуации. По его словам, в настоящее время финансовые власти более адекватно оценивают риски.
«Беспокойство было несколько заниженным, мы не понимали масштабы своей зависимости от мировых рынков. Сегодня мы уже более серьезно видим все зоны риска... Это, как говорят у нас в России, обжегся на молоке – дуй на воду», – отметил российский министр финансов.
Теги:
Алексей Кудрин, мировая экономика, G20
Закладки: Подробно об этом на vz.ru » | |
Российская экономика не имеет внутренних предпосылок для рецессии, считает министр финансов РФ Алексей Кудрин. По его словам, все опасности спада отечественной экономики лежат за пределами страны. Глава Минфина выразил уверенность, что Европа и США сумеют избежать рецессии. Ожидание нового кризиса он охарактеризовал известной поговоркой про ожог горячим молоком и воду. Рецессия в России возможна только в том случае, если в нее скатится вся мировая экономика, или спад будет наблюдаться в крупных регионах - США или Европе, передает в субботу РИА «Новости» прогноз главы Минфина РФ Алексея Кудрина, озвученный им на встрече министров финансов стран «Большой двадцатки» в Вашингтоне.
«Для России (рецессия возможна) только в случае, если будет рецессия в этих регионах (мира, в частности в США и Европе), тогда риски и у нас есть», - цитирует агентство Алексея Кудрина.
При этом министр отметил, что в настоящее время российская экономика очень сильно зависит от «мировых процессов» даже больше, чем от действий правительства страны.
«Возможно, мы сегодня в большей степени зависим от мировых процессов, чем от каких-то решительных действий правительства. Решительные действия правительства у нас будут, если такие риски сложатся, но они будут на смягчение, предотвратить эти причины невозможно со стороны только России. Мы сегодня очень сильно связаны с глобальной экономикой», - заявил российский министр.
По словам Кудрина, мировые риски переносятся на российскую экономику несколькими каналами. Ключевые из них: отток капитала, который может повлиять на снижение предложения ресурсов для частного сектора, повышение спрэдов на финансовых рынках, а также снижение цен на товары, особенно на нефть.
Кудрин согласился с обнародованным ранее прогнозом ЦБ РФ, согласно которому отток капитала из России по итогам 2011 года составит 35 млрд долларов США, отметив, что главной причинной утечки становится падение цен на нефть. По мнению Кудрина, цена за бочку этого топлива на мировом рынке упадет в 2012-2013 годах до 60 долларов и продержится на этом уровне около полугода.
Напомним, в настоящее время Минэкономразвития закладывает в бюджет РФ ожидания, что средняя цена на нефть Urals в 2012 году составит 100 долларов за бочку, в 2013 году - 97 долларов, в 2014 году - 101 доллар.
Несмотря на отток капиталов, особых мер по поддержке банковской системы правительство пока не планирует. Однако, в случае необходимости, Минфин и Центробанк смогут отреагировать оперативно, заявил Кудрин.
«Когда почувствовали, мы с Центральном банком договорились и на это в течение этого месяца выдали на депозиты банкам 400 млрд рублей», - сообщил министр, назвав такой объем помощи небольшим.
Что касается Мировой экономики, то наибольшее беспокойство Кудрина вызывает состояние Еврозоны. По его словам, Греция не справляется с обслуживанием своего долга, а дефолт этой страны бог бы негативно сказаться на всей мировой экономике.
«Это повысило бы риски в целом на рынке, в банковском секторе сначала, а затем уже на рынках капиталов, потому что все такие события, начиная от снижения рейтинга США, других стран, - они повышают общие риски и уже влияют на отток капитала из развивающихся рынков», - сказал глава Минфина РФ.
Кроме Греции, Кудрин причислили к проблемным государствам Ирландию, Португалию, Испанию и Италию. При этом российский министр назвал путь решения проблем этих стран. «Очень важна политическая воля, прежде всего, самих этих стран по сокращению своих расходов в попытке обеспечить исполнение долговых обязательств», - сказал Кудрин.
Вместе с тем, российский Минфин продолжает доверять вложениям в казначейские бумаги США. В ответ на заявление коллег из США о том, что в июле эти вложения уменьшились на 9 млрд долларов Кудрин назвал эти данные «неполными» и завил, что в США «нет понимания», того, куда Россия вкладывает средства. При этом он подтвердил, что Россия оставляет свои вложения в ценные бумаги министерства финансов США на прежнем уровне.
Отмечая трудности США и Евросоюза, глава Минфина РФ все же считает, что падения мировой экономики не произойдет. «Рецессию можно избежать, но рост будет очень низким», - сказал он.
Сравнивая нынешнее состояние мировой и Российской экономики, с 2008 годом Кудрин отметил улучшение ситуации. По его словам, в настоящее время финансовые власти более адекватно оценивают риски.
«Беспокойство было несколько заниженным, мы не понимали масштабы своей зависимости от мировых рынков. Сегодня мы уже более серьезно видим все зоны риска... Это, как говорят у нас в России, обжегся на молоке - дуй на воду», - отметил российский министр финансов.
Теги:
Алексей Кудрин, мировая экономика, G20
Закладки: Подробно об этом на vz.ru » | | 
Президент ВТБ Андрей Костин поддержал курс усиления надзора над крупными банками. Кроме того, он призвал жестко наказывать менеджмент банков за вывод активов. Иначе, по его словам, они как Мавроди из пепла воскреснут и будут продолжать финансовую деятельность.
Президент - председатель правления ВТБ Андрей Костин поддерживает усиление надзора над крупными банками.
«Несмотря на то, что я представитель банков, я поддержал бы, что надзор должен быть усилен, ужесточен, в том числе для крупнейших банков, финансовое состояние которых наиболее существенно для страны» - заявил он на Международном банковском конгрессе в четверг в Санкт-Петербурге, передает «Интерфакс».
О необходимости усиления надзора ранее говорил министр финансов России Алексей Кудрин. Причиной такой курса послужила крайне неудовлетворительная работа банков в кризис.
«Все банки в кризис работали неудовлетворительно. Может быть, это связано с недостаточно жестким пруденциальным надзором, а также неумением работать с рисками и низкой квалификацией сотрудников банков», - говорил Кудрин.
По мнению экспертов, регулятор сейчас делает работу над ошибками, которые он допустил до и во время кризиса. «Дело в том, что крупные банки являются источниками кризиса. Помните, банковский кризис в России генерировали фактически два банка – КИТ-финанс и Связь-банк. Затем к ним присоединились другие банки – Банк «Союз» и Глобэкс», - напомнил начальник Аналитического управления Банка корпоративного финансирования Максим Осадчий.
Поэтому, считает эксперт, регулятор должен сдерживать банки от стремительного разрастания. «Банки не должны быть слишком большими, поскольку в этом случае у них появляется способность к шантажу: если регулятор не окажется поддержку, то они могут обанкротиться и запустить тем самым эффект домино», - объяснил Максим Осадчий.
В первую очередь надзор должен осуществляться за качеством кредитных портфелей. «К примеру, кредитный портфель Межпромбанка оказался на 100% гнилым, поскольку заемщиками выступали менеджеры и собственники банка. Поэтому необходимо понимать не только качество кредитных портфелей, но и уровень взаимосвязи заемщиков с банком», - отметил Осадчий.
С другой стороны, Андрей Костин призвал жестко наказывать менеджмент банков за вывод активов.
«Мы видим, то, что делал менеджмент Банка Москвы или владелец «ВЕФКа», это полный беспредел. Никто не пострадал, никто не наказан. Поверьте, если так будет дальше, то через два года они, как Мавроди, из пепла воскреснут, и снова будут заниматься финансовой деятельностью», - добавил он.
Костин призвал к «жесткости и последовательности при принятии решений» в отношении таких банкиров. Если этого не будет сделано, то это скажется на инвестиционном климате России. «Важно не проходить мимо, и тогда мы будем создавать другой инвестиционный климат», - добавил он.
Вместе с тем глава ВТБ считает, что усиление надзора должно сопровождаться определенными привилегиями для банков. «В частности, речь может идти о более дешевых и длинных ресурсах по рефинансированию от ЦБ РФ», - добавил Костин.
С другой стороны, сейчас дела у банков идут не так уж и плохо. Как прогнозирует первый заместитель председателя Банка России Геннадий Меликьян, прибыль российских банков по итогам 2011 года может превысить 900 млрд рублей. Его прогнозы основываются на показателях первых четырех месяцев.
Меликьян напомнил, что в 2010 году прибыль банков до выплаты налогов составляла порядка 570 млрд рублей. «Это будет не просто абсолютный рекорд, а почти в два раза выше, чем в самом рекордном году».
Однако пока говорить о том, что проблемы в банковском секторе преодолены, Меликьян не торопится.
Он напомнил, что в кризис рентабельность капитала и прибыль банков упала в 4,5-5 раз. В 2011 году ситуация выходит на докризисный уровень. Если сохранится среднемесячный размер прибыли банков до декабря на уровне того, что было в течение четырех месяцев, то банки выйдут на докризисный уровень.
В свою очередь глава ЦБ Сергей Игнатьев сообщил, что кредитный портфель российских банков с 1 мая 2010 года по 1 мая 2011 года вырос более чем на 17%. Вместе с тем, Андрей Костин обращает внимание на ряд рисков в банковском секторе. В их числе он назвал кредитные риски, процентные, волатильность фондовых и валютных рынков.
Комментируя процентные риски для российских банков, Костин заявил, что считает необходимым более активный переход на плавающие ставки. «Мне кажется, что мы процентные риски недооцениваем. Банки идут во все более длинное кредитование, но фондируются достаточно короткими деньгами. Думаю, что одним из решений был более активный переход на плавающую ставку. Он позволил бы существенно снизить риски», - сказал он.
Кроме того, сохраняется нестабильность в макроэкономике. «Если брать макроэкономику, то мы видим очень много нестабильности в мире. Это относится и к вопросам заимствований государств. Мы видим фактически предбанкротные США и европейские страны - Грецию, Португалию, Испанию», - добавил он. Угроза дефолтов и финансовых кризисов, по словам Костина, нависает над финансовым сектором в целом.
Теги:
ВТБ, банки, Центробанк
Закладки: Подробно об этом на vz.ru » |
|
| |
|